bachiller


FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
LICENCIATURA EN MERCADEO

TEMA
INVESTIGACION SOBRE LAS ETAPAS DE UNA EMPRESA DE CARÁCTER INDUSTRIAL

DOCENTE
LICDA. REGINA DE TREJO

ALUMNO
SAMUEL ERNESTO LOPEZ MEJIA

CARNET N°
13-5791-2013


SAN SALVADOR, 28 DE SEPTIEMBRE DE 2013

INTRDUCCION
Los tipos de empresa industrial son en su mayoría la mejor opción para poder ver las etapas deuna empresa para comprender mejor su funcionalidad, él porque de estos etapas y la cual es para cada una de ellas la mejor forma de trabajo.
En la organización existen diversos departamentos en los cuales cada etapa se puede observar mejor pero en esta ocasión tomaremos el área de PRODUCCION mayor conocida en la empresa como ENVASE Y EMPAQUE que para todo el personal que ahí labora es la mejorempresa que han encontrado por su excelente organización, su estabilidad laboral y las prestaciones que les ofrecen.
En esta área podremos observar que, lo que se plantea en cada etapa teóricamente se pone en práctica ya que sin ellas no sería posible el buen funcionamiento de tal organización.
Con el permiso de las entidades respectivas pudimos indagar en la empresa LABORATORIOS SUIZOS SA DE CVacerca de su organización y el porque de su excelente desempeño en el área de elaboración de medicamentos y cosméticos haciendo énfasis en las bases que llevan a cabo la calidad de la producción.



OBJETIVOS

Diferenciar y entender cada etapa de una organización de carácter industrial.



Conocer la importancia del uso correcto de las etapas y la efectividad que ofrece cada una deellas


Comprender como funciona una empresa industrial específicamente en el departamento de PRODUCCION
LABORATORIOS SUIZOS SA DE CV
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
Ejemplo de planificación del área de producción:
FECHA
CODIGO
CORRELATIVO
DESCRIPCION
N° DE LOTE
CANTIDAD
28/05/20013
5013
32025
BRONCOHELIX JAB. 120 ML.
88654
6700

5017
32026
DOLOCRIM FORTE 240 GR.
88655
17002357
32027
KOLESTON KIT FRIDA 50
88598
3700

2199
32028
KOLESTON KIT FRIDA 30
88599
3700

2198
32029
KOLESTON KIT FRIDA 28
88600
3700

2197
32030
KOLESTON KIT FRIDA 20
88601
3700
29/05/2013
8025
32031
VITASIL JARABE INFANTIL 120 ML.
88647
5000

2714
32032
WELLASTRATE PROFESIONAL CREMA
88650
3400

2537
32033
SANABUCAL 30 ML.
88646
2025

2298
32034
KOLESTONKIT FRIDA 100
88602
3700

2290
32035
KOLESTON KIT FRIDA 98
88604
1850

2280
32036
KOLESTON KIT FRIDA 90
88605
3700

2295
32037
KOLESTON KIT FRIDA 82
88603
3700

Como se especifica la planificación de dicho departamento va amarrado al CENTRO DE DISTRIBUCION, al departamento DE VENTAS y al departamento de ALMACEN DE MATERIA PRIMA ya que se planifica en base a necesidades deventas, existencias bajás de inventario en el centro de distribución y a las existencias en material de empaque que se lleva almacenado en el departamento de MATERIA PRIMA.
El jefe de este área DON LUIS VELAZQUES expresa que como en toda planificación dentro de su departamento esta sujeta a cambios por diferentes razones ya sea por necesidades adversas a existencias vajas o por pedido de parte de laalta gerencia por generar mas ingresos para dicha compañía.
Este ejemplo es una parte del programa de planificación semanal en él se encuentra:
El código que es por el cual se le da ingreso a dicho producto al sistema.
El correlativo que es el numero de documento llamado requisición donde se le solicitara el material de empaque al ALMACEN DE MATERIA PRIMA.
Descripción es el nombre comercialpor el que se conoce el producto
Numero de lote este es como la partida de nacimiento de cada producto en el se especifican todos los datos que requiere la ley de medicamentos como se elaboro, que materias primas usaron, quien lo hizo, todo lo que acompañe la trazabilidad de dicho producto desde que se creó hasta que llego a los clientes para su consumo.
Cantidad este rubro corresponde a la...