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Las estrategias de la organización
Autores como Francés (2006) afirman que el concepto de estrategia se originó en el campo militar y muy probablemente el primer texto que abordó el tema: El artede la guerra, de Sun Tzu que fue publicado en 1963. La palabra en su raíz proviene del griego estrategos que significa general y se define como la ciencia y el arte del mando militar aplicados a laplaneación y conducción de operaciones de combate a gran escala.
El término se ha venido incorporando progresivamente al mundo de los negocios, donde se utiliza generalmente para darle forma a algunaacción y para adjetivar términos como dirección, planificación y organización. Garrido (2006), la define como una acción encaminada a conseguir algo ansiado por varios competidores, en un momento y bajocondiciones determinadas, define perfectamente el quehacer empresarial y es algo muy próximo a lo que significa estrategia en la política.
Para los autores, las estrategias vienen definidas por loslineamientos que orientan tanto la misión como la visión expresada en la plataforma filosófica de la organización.
Para formular estrategias exitosas en una organización se deberán tenerestructuras organizativas adecuadas así como procesos y mecanismos integradores necesarios para asegurar una adecuada rentabilidad. Estas se desarrollan a varios niveles, el primero es la unidad denegocio (estrategia competitiva) y se refiere al tema de cómo competir en una determinada área para alcanzar una ventaja competitiva.
Michael Porter citado por Dess y Lumpkin (2003), presentan tresestrategias genéricas que una empresa puede utilizar para hacer frente a las cinco fuerzas (Porter) y lograr ventajas competitivas a saber:Liderazgo en costes, la diferenciación y la especialización.
En el segundonivel se ubica la estrategia a nivel corporativo que se centra en dos aspectos, en qué negocio competir y cómo pueden gestionarse los negocios para conseguir sinergias, en otras palabras generar...