Bachiller

1) CONCEPTO DE HABILIDAD GERENCIAL

Se define como la destreza de una persona para desenvolverse en el medio. Es la habilidad al talento y la capacidad de una persona en función de su capacidady aptitudes para dirigir una organización hacia objetivos claramente determinados.

2) HABILIDADES GERENCIALES

2.1) La habilidad técnica

Implica la capacidad para usar el conocimientotécnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas. Envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas yherramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de la experiencia personal o de otros.

2.2) La habilidad humana

Es la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de maneraefectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige.


2.3) La habilidad conceptual
Consiste en la capacidad para percibir a la organización como un todo, reconocersus elementos, las interrelaciones entre los mismos, y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás elementos.

3) OTRAS HABILIDADES GERENCIALESAdministración del Tiempo.
Comunicación.
Creatividad.
Coaching: El que dirige.
Ética.
Idiomas.
Innovación.
Inteligencia Emocional.
Liderazgo.
Motivación.
Manejo del estrés.
Manejode Crisis.
Toma de decisiones.
Trabajo en equipo.
Negociación.
Que le guste la gente.
Que le guste servir a otros. Hacerse útil.
Que le guste enseñar.
Que le guste el bienestar de la gente yde la sociedad.
Que posea principios morales y éticos.


3.1) Habilidades para ver cosas distintas

El gerente debe ser capaz de ver y entender cosas que pocos pueden hacer, deber ser capazcon esta habilidad de saber interpretar el medio que lo rodea dentro y fuera de la empresa para así poder trazar las estrategias que conduzcan al logro de los objetivos de su área y la empresa. Otras...