bachiller
El primer modelo: presenta en tres fases:
1.-Misión y visión, Formulación de la estrategia esta es la parte donde se expresa la razón de ser de laorganización y a dónde quiere llegar.
Se realizan tanto auditoría interna como externa.
A través del análisis interno se sabrá cuales son las debilidades y fortalezas que presenta la organización,en el análisis externo las oportunidades y amenazas, tomando en cuenta diferentes factores como: socio-culturales, económicos, tecnológicos, políticos-legales.
Cada uno nos ayudara a tener undiagnóstico para así poder realizar y saber cuáles son los objetivos que se podrán utilizar.
Después se realiza la evaluación y buscar la mejor estrategia que podamos utilizar.
2.- Implantación deestrategias: se determina todo lo que tiene que ver con la gerencia, también la mercadotecnia, finanzas, contabilidad, investigación.
3.-En la evaluación nos permite medir y evaluar los resultados y saber sison los correctos, sino hay que volver a re planificar.
Establece que es fundamental y primordial la participación tanto de los gerentes, como sus empleados dentro de la organización.
Considera quela etapa de la implantación de las estrategias es la más exigente y por lo tanto requiere mayor disciplina y que exista motivación del gerente hacia sus empleados.
Manifiesta que los gerentes através de la evaluación saben si la estrategia está funcionando como espera, esto se obtiene realizando la revisión, la medición y así poder tomar medidas correctivas.
En el segundo lugar, se plantean lasestrategias en objetivos tales como: financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje, crecimiento. Y que se desarrollan en diferentes fases: visión, objetivos, comunicación, revisión.
Las tresprimeras fases ponen en práctica la estrategia, y la última es la revisión y retroalimentación. Es un modelo vertical de mando y control.
Y el último modelo de planificación estratégica es...
Regístrate para leer el documento completo.