bachiller
Páginas: 3 (536 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2013
Introducción
Este manual contiene un enfoque sistemático de todas las actividades de enfermería que se realizan en la institución con sus códigos y normas establecidas para un mejoramiento enlos servicios lo cual beneficiará la atención integral del paciente.
El proceso de administración planificación, organización ejecución, dirección y control, constituye la estructura conceptual deeste trabajo.
Además da una reseña y síntesis en lo administrativo de la capacidad instalada y las necesidades de personal de enfermería en el área clínica de Emergencia, así como también se anexaal presente algunas sugerencias para mejorar la calidad de atención en los servicios de enfermería en relación a los usuarios y a los estudiantes de los diferentes institutos universitarios donde seforma al personal de relevo.
OBJETIVO GENERAL:
Elaborar un manual administrativo que permita registrar y transmitir de forma ordenada la información estructural y funcional del departamentode Enfermería de la unidad clínica de Emergencia del Hospital "Dr. César Rodríguez Rodríguez de Guaraguao", Estado Anzoátegui.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1. Evaluar la estructuraorganizacional y funcional del hospital.
2. Seleccionar el área clínica del hospital.
3. Conocer el área clínica seleccionada.
4. Elaborar un plan operativo que permita realizar el manualadministrativo.
Justificación
La tarea de elaborar manuales administrativos se considera como una función de mantener informado al personal clave de los deseos y cambios en las actitudes de ladirección superior, al delinear la estructura organizacional y poner las políticas y procedimientos en forma escrita y permanente. Un manual correctamente redactado puede ser un valioso instrumentoadministrativo.
En esencia, los manuales administrativos representan un medio de comunicación de las decisiones administrativas, y por ello, que tiene como propósito señalar en forma sistemática la...
Este manual contiene un enfoque sistemático de todas las actividades de enfermería que se realizan en la institución con sus códigos y normas establecidas para un mejoramiento enlos servicios lo cual beneficiará la atención integral del paciente.
El proceso de administración planificación, organización ejecución, dirección y control, constituye la estructura conceptual deeste trabajo.
Además da una reseña y síntesis en lo administrativo de la capacidad instalada y las necesidades de personal de enfermería en el área clínica de Emergencia, así como también se anexaal presente algunas sugerencias para mejorar la calidad de atención en los servicios de enfermería en relación a los usuarios y a los estudiantes de los diferentes institutos universitarios donde seforma al personal de relevo.
OBJETIVO GENERAL:
Elaborar un manual administrativo que permita registrar y transmitir de forma ordenada la información estructural y funcional del departamentode Enfermería de la unidad clínica de Emergencia del Hospital "Dr. César Rodríguez Rodríguez de Guaraguao", Estado Anzoátegui.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1. Evaluar la estructuraorganizacional y funcional del hospital.
2. Seleccionar el área clínica del hospital.
3. Conocer el área clínica seleccionada.
4. Elaborar un plan operativo que permita realizar el manualadministrativo.
Justificación
La tarea de elaborar manuales administrativos se considera como una función de mantener informado al personal clave de los deseos y cambios en las actitudes de ladirección superior, al delinear la estructura organizacional y poner las políticas y procedimientos en forma escrita y permanente. Un manual correctamente redactado puede ser un valioso instrumentoadministrativo.
En esencia, los manuales administrativos representan un medio de comunicación de las decisiones administrativas, y por ello, que tiene como propósito señalar en forma sistemática la...
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