bachiller

esde hace mucho tiempo se han venido dando muchos errores en el liderazgo gerencial, especialmente en las pymes, en donde hay una ausencia de buenos gerentes, capacitados, de acuerdo alos tópicos gerenciales que la presente demanda, además de no saber afrontar los retos, saber aprovechar las oportunidades y dar paso a las transformaciones necesarias que el presenteexige

Consideraciones, alcance, errores
Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se les llaman actualmente "líderes gerenciales", y son los responsables dedirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.
La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga paralograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas bien) y lacapacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe hacer).
Cabe decir, que ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia, de manera tal que, ungerente ineficaz no puede alcanzar las metas de la organización, la eficacia es la clave del éxito de las organizaciones. Pero el ser gerente no sólo es dirigir actividades, ser gerentetambién implica ser un buen líder, por eso la nueva connotación, es saber el proceso de cómo penetrar en esas actividades que realizan los miembros del grupo con el cual se trabaja. Elgerente para poder lograr sus objetivos debe saber cómo usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de sus seguidores, en distintas formas, sin olvidar que es lo que sequiere lograr y hacia donde va.
Entonces la gerencia y el liderazgo son elementos que se deben combinar para el logro de su fin común, que permiten el aprendizaje de diferentes.