bachiller

Objetivo.
El Objetivo del mantenimiento es asegurar que, los activos físicos continúen desempeñando las funciones deseadas para las cuales fueron diseñados, por ello se centra la atención en el cuidado de las funciones críticas que permiten que el sistema opere según se desea.

1. Dado que lo que interesa es la disponibilidad del equipo o línea eléctrica, el que a su vez depende de las fallas,el programa de mantención se sustenta en un análisis de confiabilidad.
2. Más que el equipo mismo, interesa la función que este desempeña, que es la que realmente produce resultados, y que es interrumpida por las fallas.
3. Se toma como base la tasa de fallas y su influencia sobre el total, así como la criticidad del elemento objeto del mantenimiento que se evalúa.

Alcance.
Se procura quecon este programa de mantenimiento no se presenten fallas que pudieran entorpecer o suspender la operación general de la empresa, debido a que toda ella depende del buen funcionamiento del equipo.
Involucrados.
Prácticamente toda la empresa está involucrada con este equipo, su funcionamiento repercute directamente a cada departamento y área.
Lugar.
MSTI (Mantenimientos y Servicios TécnicosIndustriales).
Equipo.
Subestación. (Marca: Emelectric)







INSTRUCTIVO DE MANTENIMIENTO (Emelectric).
METODOLOGÍA.

Es un procedimiento sistemático y estructurado para determinar los requerimientos de mantenimiento de los equipos en su contexto de operación. La metodología consiste en analizar las funciones de los activos, ver cuáles son sus posibles fallas, luego preguntarse porlos modos de falla y las causas raíz de estas, estudiar sus efectos y analizar sus consecuencias.

-Modos de Falla.
Local: Afecta el equipo en forma local
Sistema: Afecta el sistema bajo análisis
General: Afecta más allá del sistema bajo análisis

-Tipos de Falla.
Cada modo de falla crítico, y el efecto resultante son clasificados en uno de cuatro categorías o prioridades:

Fallasinvisibles: Son las fallas que no aparecen inmediatamente, pero que incrementan el riesgo de fallas de múltiples consecuencias, e.g. falla en un interruptor o en un dispositivo de protección.

Seguridad y ambientales: Estas son fallas que tienen una alta probabilidad de causar pérdida de vidas o serios perjuicios ambientales.

Operacional: Son las fallas que producen gastos indirectos al agregarcostos de reparación.

No Operacional: Estas fallas no involucran sólo costos de reparación.
Estas categorías son aplicadas para asegurar un nivel de mantención suficiente que permita prevenir de efectivamente una falla.

-Tipos de Tareas de Mantención.
Las tareas de mantenimiento que se eligen son de tres tipos:
Condición directa: Las mantenciones son programadas de acuerdo a la condición delos equipos. Son invasivas y se ejecutan solamente como resultado de la presencia de condiciones límites, por ejemplo, realizar mantención cada 1000 operaciones de un interruptor.

Tiempo definido: Son mantenciones programadas de acuerdo a intervalos específicos, que se definen de acuerdo a la condición de los equipos.

Búsqueda de fallas: Son inspecciones especiales que se realizan si no sehace mantención preventiva o como una manera de identificar fallas que permanezcan invisibles. En la práctica, las inspecciones usualmente son programadas de acuerdo a intervalos que aseguren la funcionalidad del sistema.
Si resulta que ninguna de estas tareas es apropiada, por omisión se asume que se realizará mantención correctiva cuando se presente la falla, ya sea porque no haya sido detectadacon anticipación, o porque tiene su origen en causas externas, por ejemplo, a provocada de un temporal que arroje elementos extraños sobre equipos energizados.

CRITERIOS DE MANTENIMIENTO.

-Desarrollo de Tareas de Mantenimiento.
El análisis de Sistemas Eléctricos de Potencia (SEP) confirma que el diseño y construcción de sistemas de transmisión –ya sean estas líneas o subestaciones– debe...