bachiller

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACIN
FACULTAD DE CENCIAS ADMINISTRATVAS
CATEDRA: TEORIA ECONOMICA












ESQUEMA
I. INTRODUCCION
II. PRELIMINARES
1. Reseña histórica.
2. Misión.
3. Visión.
4. Objetivos.
5. Políticas y normas.
6. Portafolio de productos (bienes o servicios).III. DESARROLLO
1. Planificación de RRHH.
2. Requisición de RRHH.
3. Reclutamiento.
4. Selección.
5. Inducción.
6. Diseño de cargos.
7. Análisis y descripción de cargo.
8. Evaluación del desempeño.
9. Remuneración.
10. Beneficios.
11. Servicios.
12. Higiene y Seguridad.
13. Relaciones laborales.
14. Capacitación.
15. Adiestramiento.
16. Programa de Adiestramiento para el personalde la empresa
17. Entrenamiento.
18. Desarrollo de RH.
19. Desarrollo Organizacional.
20. Base de datos.
21. Sistema de Información Gerencial.
22. Controles.
23. Auditoria de RRHH.
IV. CONCLUSIONES
V. RECOMENDACIONES











ANÁLISIS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
CASO: Proyectos de Ingenieria de Venezuela C.A (PIVENCA)
I. INTRODUCCION
Los recursos humanos en lasociedad actual y en las empresas esa cada vez mayor, por lo que se ha establecido entre los trabajadores y la empresa un lazo, realizando un visión, misión y los objetivos específicos de la empresa para que así el trabajador tenga una mejor interrelación tanto en el área laboral como con su respectivo grupo de trabajo. Se lleva a conocer la gestión de los recursos humanos por medio del desarrollo enel campo de la empresa Pivenca C.A








II. PRELIMINARES
1. Reseña histórica:
El nacimiento de la Empresa Proyectos de Ingenieria de Venezuela C.A (PIVENCA) ocurre en el mes febrero del año 2006 producto del objetivo de crear una asociación de ingenieros consultores naciente en el año 2004, con el objetivo de prestar un completo y eficiente servicio de asesoría, consultoría,estudios y proyectos en materias de sistemas de gestión certificables, sistemas de gestión de negocios y sistemas de gestión ambientales.
PIVENCA consta con una sede en la ciudad de Maracaibo, y la principal en la ciudad de caracas, con una cartera de clientes en la cuidad de Maracaibo, como:
EMERSON.
CONTROVAL.
VISIONTEC.
MINISTERIO DEL AMBIENTE.
MINISTERIO DE EDUCACIÓN.
LICEO COQUIVACOA.REACONDICIONAMIENTO DEL SISTEMA DE ALUMBRADOP DE LOS EDIFICIOS DE LA CIUDAD DEL SOL.


2. Misión:
Brindar servicios para la realización y ejecución de proyectos en todas las áreas de ingeniería para las empresas públicas y privadas; así como también para la sociedad en general con el objeto de fortalecer la seguridad e innovación en al desarrollar servicios óptimos y confiables de la más altacalidad, ajustados a las normas de Seguridad Higiene y Ambiente siguiendo para ello las normas y estándares establecidos.
3. Visión:
Ser una empresa de ingeniería, procura, construcción, operación y mantenimiento, reconocida por su calidad y tecnología; la cual a través de la generación de servicios como organización también genere riquezas y empleo para el país convirtiéndose así en un efectivoaliado y facilitador de los sectores públicos y privados relacionados.
4. Objetivos:
Ser altamente competitivos, manteniendo los más altos estándares de excelencia en todos los servicios prestados.
Dar respuesta al cliente en el menor tiempo posible garantizando la ejecución de nuestros trabajos de manera óptima y confiable.
Ahorrar costo y tiempo, evitando el re-trabajo.
Ser reconocidos comoEmpresa número uno en la ingeniería de proyectos y soporte técnico especializado para nuestros clientes.
Fomentar el mejoramiento y crecimiento profesional de todos los asociados y empleados.
5. Políticas y normas:
La política interna de la empresa es: “Satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes, cumpliendo con los objetivos de calidad , costo, tiempo y seguridad en las...