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LA ENTREVISTA COMO ELEMENTO CLAVE DEL PROCESO DE SELECCIÓN
PREPARACIÓN DE UNA ENTREVISTA:
El planeamiento de este tema es fundamental para esto se recomienda manejar el perfil relevado del cliente, con esto se debe analizar el curriculum del candidato a entrevistar; tomarse el tiempo necesario para revisar los antecedentes y las condiciones de todos los aspirantes antes de recibirlospersonalmente. Los entrevistadores experimentados pueden realizar una solicitud mientras de dirigen a su sala de recepción, para hablar con el candidato.
-Destinar tiempo suficiente para la entrevista y asegurarse de conocer bien el perfil.
- No agendar o sobreagendar compromisos con muy poco espacio entre entrevistas.
- Tener preparadas las preguntas básicas que se formularan.

Inicio de laentrevista
Algunos consejos para antes y durante la entrevista.
Contar con el tiempo necesario como para el entrevistador y el entrevistado y así no sentir un ambiente tenso.
Conocer el nombre del candidato.
Buscar en persona al candidato en la sala de espera.
Estrechar manos agradable y firmemente
Presentarse por el nombre y el titulo del puesto.
Asegurarse que el candidato pueda sentarsecómodamente y que ambos se puedan ver claramente.
Explicar el propósito de la entrevista en el proceso de selección y el acercamiento al que se planea llegar.
Hablar claro pero no demasiado fuerte.
Adoptar una posición cómoda, variando de vez en cuando para alentar al candidato hacer lo mismo.
Después de asegurarse que el candidato esta cómodo le sugerimos dos preguntas de inicio:
1. Coménteme sobresu historia laboral.
2. Cuénteme como es un día típico en su trabajo



CONSIDERE COMO SE SIENTE EL CANDIDATO
Tenga especial cuidado en pensar cómo se siente el candidato en dos casos muy especiales: Cuando participan muchos postulantes y el entrevistado lo sabe, y cuando el postulante a la posición está desempleado. Si usted se muestra reposado, expresa interés por el candidato y no permitedistracciones ni interrupciones durante la entrevista, lo más probable es que el entrevistado también se tranquilice. Recuerde que el mejor entrevistador es el que se da cuenta de lo que el solicitante está sintiendo.
Es frecuente que los entrevistadores. Sobre todo los que no son profesionales. Trasladen sus vivencias a los candidatos. Por ejemplo, tienen una mirada más complaciente hacia losgraduados de la misma casa de estudios que ellos. O por lo contrario, si tiene la misma imagen negativa de una universidad o actividad particular, la transfieren a una misma persona sin conocerla. La objetividad debe ser su guía en todo el proceso.
Las personas no solo se comunican con la palabra. No obstante, no se base solo en el lenguaje corporal para evaluar a un candidato. Se debe reunir todala información disponible antes de decidir la suerte de una postulación.
Milkovich y boudreau introducen el tema del costo de la selección en relación con la eficiencia: las actividades de la selección pueden costar millones de dólares cuando se aplican a grandes cantidades de empleados. Sin embargo, con estos empleados se afectan a los resultados de la organización durante muchos años, un soloesfuerzo de selección cuidadosa puede producir rendimientos extraordinarios sobre la inversión.

CONCEPTO DE ENTREVISTA

La entrevista es la herramienta por excelencia en la selección de personal, es uno de los factores que más influencia tiene en la decisión final respecto de la vinculación o no de un candidato al puesto. La entrevista es un dialogo que se sostiene con un propósito definido yno por la mera satisfacción de conversar. Entre el entrevistador y el entrevistado existe una correspondencia Mutua y gran parte de la acción reciproca entre ambos consiste en posturas, gestos y otros modos de comunicación. La palabra, los ademanes, las expresiones y las inflexiones concurren al intercambio de conceptos que constituyen la entrevista.

Durante la situación de entrevista,...