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Páginas: 4 (761 palabras) Publicado: 4 de enero de 2014
1.- ¿Qué es un proceso esbelto o lean?

También conocida como Lean Manufactury, es un conjunto de herramientas que sirven para ayudar a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor alproducto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Es reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en elrespeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue creada por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entrealgunos.

2.-Señale las características de los procesos no esbeltos

Los procesos no esbeltos se caracterizan por tener los siete tipos de desperdicio o algunos de ellos
-Sobreproducción
-Esperas-Transportación
-Sobreprocesamiento
-Inventarios
-Movimientos
-Retrabajos

5.- Se dice que la sobreproducción es el más grave de todos los desperdicios. Explique con sus palabras por que

Lasobreproducción es el más grave de todos los desperdicios ya que generalmente esconde y causas otros tipos de desperdicio. También si produzco un artículo o producto perecedero tengo el riego deperder el producto que ya que ciertamente produzco más de lo que realmente puedo vender

6.- ¿Qué se entiendo como valor de un proceso?

Se entiende como Valor de un proceso, aquello por lo que ustedcomo cliente está dispuesto a pagar.
Descubrir todas aquellas actividades en las que se invierte dinero y no dan provecho, es una de las principales tareas en las que toda organización debería dedicarun esfuerzo.

13.- ¿Cuál es el propósito de la reingeniería de procesos?

El propósito o el objetivo de la reingeniería de procesos es simplificar los mismos, dotarlos de flexibilidad para poderpara promover los cambios que faciliten la evolución de la organización y se adapten a la modernizar. Hacerlos más eficaces y eficientes con el fin de que se puedan cumplir las expectativas de los...
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