Bachiller
Páginas: 2 (310 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2012
TALLER SEMANA No. 4
1. ¿QUÉ ES UN SISTEMA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS?
R// La descripción de cargos es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturalezade un cargo y que lo hacen distinto de todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detallada de las atribuciones o tareas del cargo (lo que el ocupantehace), de los métodos empleados para la ejecución de esas atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (para que lo hace). Es básicamente un inventario escrito de los principaleshechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas.
Es una lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo,y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de un análisis de puestos.
La descripción de cargos permite también darle al empleado a conocer cómo y cuáles son las herramientas yprocedimientos necesarios para la efectiva ejecución de sus labores; aparte de esto, la descripción de cargos también facilita el proceso de evaluación de las labores realizadas por los empleados, yaque por medio de esta, el supervisor tendría una visión más clara y puntual de lo que se debe esperar produzca el empleo a su cargo
Algunas agrupaciones de las tareas y deberes de la descripciónde cargo son:
a) Procedimientos, equipos y materias que el empleado debe conocer; problemas y solicitudes típicas que recibirá.
b) Alcance de su responsabilidad; magnitud de la discreción;"período de control".
c) Normas sobre desempeño y carga de trabajo.
d) Relaciones; interfaces del cargo.
e) Supervisión; relaciones de dependencia.
f) Período de calificación, prueba yadiestramiento.
g) Condiciones de trabajo; peligros.
2. ¿CUÁLES DEBEN SER LOS EJES DE UNA BUENA POLÍTICA DE RR. HH?
R//
3. ¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño?...
1. ¿QUÉ ES UN SISTEMA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS?
R// La descripción de cargos es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturalezade un cargo y que lo hacen distinto de todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detallada de las atribuciones o tareas del cargo (lo que el ocupantehace), de los métodos empleados para la ejecución de esas atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (para que lo hace). Es básicamente un inventario escrito de los principaleshechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas.
Es una lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo,y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de un análisis de puestos.
La descripción de cargos permite también darle al empleado a conocer cómo y cuáles son las herramientas yprocedimientos necesarios para la efectiva ejecución de sus labores; aparte de esto, la descripción de cargos también facilita el proceso de evaluación de las labores realizadas por los empleados, yaque por medio de esta, el supervisor tendría una visión más clara y puntual de lo que se debe esperar produzca el empleo a su cargo
Algunas agrupaciones de las tareas y deberes de la descripciónde cargo son:
a) Procedimientos, equipos y materias que el empleado debe conocer; problemas y solicitudes típicas que recibirá.
b) Alcance de su responsabilidad; magnitud de la discreción;"período de control".
c) Normas sobre desempeño y carga de trabajo.
d) Relaciones; interfaces del cargo.
e) Supervisión; relaciones de dependencia.
f) Período de calificación, prueba yadiestramiento.
g) Condiciones de trabajo; peligros.
2. ¿CUÁLES DEBEN SER LOS EJES DE UNA BUENA POLÍTICA DE RR. HH?
R//
3. ¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño?...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.