bachiller

PLAN ESTRATEGICO A LA EMPRESA COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA TATOS UNO UBICADA EN LA CIUDAD DE MEDELLÍN



Ronald Alexis Restrepo Giraldo
Luisa María Quintero Hernández
Katherine Pérez Mejía


Planeación Estratégica
Victoria Blanquiset




Fundación Universitaria Luis amigó
Facultad de ciencias Administrativas Económicas y contables
Programa de administración de empresasMedellín
2014



Tabla de contenido










2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

2.2 Planteamiento del problema.

La empresa COMERCIALIZADORA Y DISTIBUIDORA TATOS UNO. Se dedica a la distribución de juguetes, importados directamente del continente asiático, se encuentra ubicada en la ciudad de Medellín y es uno de los puntos de venta de una gran empresa.
Dentro del análisis deoperaciones y estados contables, presenta un alto volumen en el valor de los inventarios, según el análisis de estados financieros actuales en comparación con los estados de años anteriores; este fenómeno que ha venido presentando asensos paulatinos según la revisión mencionada, además esta problemática es bastante evidente al momento del ingreso a varios sectores de las bodegas de almacenamiento de laempresa. Por otro lado se ha identificado que durante los meses de enero y agosto se presenta una baja sobre la demanda del mercado de juguetes, además, se ha observado que no se cuenta con el personal adecuado para el debido manejo de los inventarios, lo cual influye en gran parte debido a que las políticas de comercialización de la empresa no han pasado por proceso de evaluación en los últimos 5años. De continuar con estos acontecimientos se podría producir, una perdida en la rentabilidad de la empresa, una baja en las utilidades, lo cual sería un factor importante para su liquidación, o la compra de nuevas bodegas por la falta de espacio en las existentes.
Para combatir este fenómeno existen múltiples formas y cada una depende de las motivos por los cuales se presenten lasproblemáticas mencionadas, para el caso en cuestión se cree pertinente la posible utilización de las siguientes estrategias: el tener un adecuado control en el manejo de los inventarios es considerado unas las principales fuentes de solución, igualmente realizar un estudio de mercado para la evaluación de la oferta y la demanda existentes, lo cual iría acompañado de capacitaciones a los vendedores y uncambio de las políticas de comercialización importantes en el caso presentado.

2.3 Formulación del problema

¿Qué factores ya sean internos o externos han influido en cuanto al elevado volumen en el valor de los inventarios en la empresa COMERCIALIZADORA Y DISTIBUIDORA TATOS UNO?
2.4 Sistematización del problema

¿La empresa cuenta con una evaluación del mercado en cuanto a la demanda de susproductos?
¿Las políticas actuales de comercialización son las adecuadas en cuanto al entorno donde está ubicada la empresa?
¿La empresa cuenta con el personal adecuado para el manejo de los inventarios en las bodegas?
¿El proceso de contratación laboral cuenta con procesos de inducción y capacitación a empleados nuevos o antiguos?
¿El problema en cuestión tiene influencia de otras áreas de laorganización?
¿Es adecuado el proceso de distribución hacia los diferentes almacenes de la empresa?










3 OBJETIVO DEL PLANTEAMIENTO


3.1 Objetivo General

Plantear un plan estratégico a la empresa COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA TATOS UNO. el cual identifique los factores internos y externos que influyen en el elevado volumen en el valor de los inventarios.


3.2Objetivos Específicos

Proponer estrategias que estén enfocadas a la solución del alto volumen de los inventarios de la organización.
Identificar factores del entorno que afecten el manejo de los inventarios en la organización.
Establecer que factores internos influyen en poco control de los inventarios de la organización.
Determinar el funcionamiento de políticas de comercialización para su...