bachiller

Misión.

Es un elemento importante de la planificación estratégica porque es a partir de esta que se formulan objetivos detallados q guiarán a la empresau organización. La misión es el marco de referencia que orienta las acciones, enlaza lo deseado con lo posible, condiciona las actividades presentes yfuturas, proporciona unidad, sentido de dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas".

La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de laexistencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y3) él para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de lagerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.



Visión.

La visión esuna exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevastecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado.

La visión es creada por la personaencargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización,tanto internos como externos. El propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización o individuo para alcanzar el objetivo deseado.