bachiller

Alineación total
Para mi alineación total muestra más que todo como una empresa que está en la ruina por así decirlo puede mejorar dependiendo de unas bases para llegar ciertas metas. El impulsar,ordenar, crear una nueva imagen de la visión y la constancia del gerente (con algo de ayuda) para lograr las metas prevista en una nueva visión de la empresa son las que guía a esta compañía a tratarde posicionarse como una de las mejores empresas a nivel mundial.
A través de la historia vamos viendo como una compañía está en una situación agónica ya que ha perdido muchos de sus clientes ybuscan una manera oportuna, relevante y condesada para formar una percepción y una estrategia que faciliten la función de la empresa. Una de las ideas del informan y Brian con todo el equipo de lasdistintas áreas era la implementación de conceptos para la formación de la administración con cual a futuro pueden adaptarse correctamente convirtiendo la visión de la compañía en un objetivo a alcanzarteniendo en cuenta lo que es responsabilidad, información, capacidad, equipo, tutoría y la compensación.
En unas de las reuniones se hablaron de lo importante de alineación en los resultados quepodía llegar a tener con una verificación adecuada, esto se podía lograr teniendo en cuenta 3 maneras para llegar lo que ellos llamaban factores críticos de éxito de las cuales se juntaban ycomplementaban:
Factor crítico de éxito (FCE): Son mediciones del impacto directo y único que una persona tiene en los indicadores de la visión.
Factor crítico de administración (FCA): Mide el éxito en laobtención de resultados atreves de la gente que lo dirige.
Factor crítico de influencia (FCI): Mide impacto indispensable que el grupo tiene en un indicador en el cual alguien es el responsable.
Atrevesque vamos avanzando más a fondo en la historia vemos a Edward el nuevo gerente de la empresa el cual hace del puesto antiguo de Brian, él también está pasando por lo que paso Brian, cuándo el ve...