Bachiller

Trabajo en equipo
El trabajo en equipo es un método que tiene como fin la realización de un proyecto por medio de la cooperación de 2 o más personas. En este, un grupo de individuos que comparten un propósito en común se comprometen para lograr este objetivo propuesto mediante la complementación y la ayuda mutua, sea para solucionar un problema, para realizar una tarea determinada, ó sea parallevar a cabo un determinado proyecto laboral, académico o creativo. Este trabajo se pone en práctica gracias a la predisposición de cada uno de los integrantes a trabajar en un sistema en el que cada uno de los mismos se deban poner de acuerdo con los demás en cuanto a ideas propuestas y puntos de vista para así establecer un ambiente de positividad dinámico, proactivo y productivo. Estesistema de trabajo tiene la principal ventaja de que al poder otorgársele a cada individuo del conjunto una función distinta o bien similar o equivalente, siempre según sus aptitudes personales y profesionales, se puede facilitar la realización del proyecto así como también acelerarse su culminación y finalmente, al mismo tiempo, es posible ampliar las metas que se puedan proponer y disponer a cumplirlos miembros del equipo partiendo de lo que habría sido el objetivo principal, gracias a que las habilidades varían y el esfuerzo individual se minimiza con la participación grupal.

A su vez, para trabajar en equipo existen una serie de factores fundamentales cuya correcta aplicación permitiría en la mayor medida de lo posible reducir al mínimo la improductividad, lo que de otra maneraafectaría la efectividad del grupo en si a la hora de cumplir su meta inicial por existir conflictos entre sus componentes, falta de entusiasmo, o mera pereza, y estos son:
Fomentar el compañerismo, la solidaridad, y la ayuda incondicional: esto crea en los integrantes un ambiente de seguridad y confort que optimiza su desempeño, lo cual permite que ejerzan su función lo mejor posible.

Conocer al queestá contigo: interesarse sobre la meta real y personal de cada uno, cual es el propósito de los integrantes que quieren llevar a cabo lo que se está haciendo, por que lo hacen, conocer quiénes son, cuáles son sus nombres, saber qué es lo que cada uno quiere de la vida, cuáles son sus sueños y sus ideales, conocer sobre estos temas personales hará que se refuerce el sentimiento de confianza yamistad, lo que mejora la relación del equipo.

Permitir que los miembros del grupo tengan participación sobre la toma de decisiones generales: otorgar este nivel de influencia a cada uno les concede la oportunidad de sentirse parte importante del equipo, y no hay que dejar de lado el hecho de que las personas se sienten orgullosas y valiosas cuando sienten que pertenecen a algo que es importantepara ellas, lo que eleva sus ganas de ser aun mejores y a su vez, de dar lo mejor de sí.

Dar lugar a un momento de liberación de las tensiones que ocasiona el estrés laboral: de esta forma se le dé la oportunidad a los trabajadores de exponer y defender sus ideales, sus opiniones, sus críticas sobre lo que se está haciendo y como se está haciendo, o también sobre la conducta de los demásintegrantes, , así como su apoyo, sus consejos, o bien, comentarios positivos sobre los trabajadores o sobre el trabajo que se está realizando, para finalmente llegar a un acuerdo mutuo cuando se crea necesario y solo si es posible, para establecer un ambiente de tranquilidad, ya que el ánimo de un componente del equipo afecta la eficacia de todo el equipo.
Para esta táctica es necesarioimponer disciplina en los participantes, que tengan claro cuál es su función en el grupo, que sepan con exactitud para que están ahí, y que es lo que van a hacer, pero, la independencia y el individualismo también es un punto fuerte, ya que aunque la idea es trabajar en conjunto el hecho cada quien pueda ejercer su labor en la manera que mejor le parezca, con el método que le sea más cómodo de...