bachiller

República Bolivariana De Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
I.U.T “Antonio José De Sucre”.
Puerto La Cruz – Edo. Anzoátegui.
Escuela (76)


Funciones del supervisor y su ubicación en la estructura organizativa



Profesora: Integrantes:
Nayibe EsparragozaPuerto La Cruz, Mayo del 2014


INTRODUCCIÓN


La supervisión  es la actividad de apoyar y vigilar la coordinación de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria. Supervisar efectivamente requiere planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exigeconstancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características especiales individuales en la persona que cumple esta misión. La persona que ejerce esta función de cumplir con ciertas características tales como Energía y buena salud, Potencial para el liderazgo, Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales, Conocimiento del trabajo y competencia técnica, Capacidad paramantener el ritmo de trabajo, Capacidad de enseñanza, Habilidad para resolver problemas, Dedicación y confiabilidad, Actitud positiva hacia la administración, etc.










Análisis

La función del supervisor es resolver problemas, apoyar a los empleados  no ser un censurador de que siempre los critica. Los empleados tienen que sentirse bien al verlo y no buscar razones paraausentarse cuando se realicen las visitas. Los supervisores en todos los niveles y en todas las secciones de la organización tienen un número de funciones básicas que son las actividades que un empleado debe realizar a cierto plazo en forma participativa para que cada uno sepa lo que se espera de él, debe resolver cualquier conflicto o problema de desempeño que se presente al motivar a los empleados paraque hagan mejor su trabajo. También tener un contacto regular con el personal mediante sesiones de supervisión para motivar como la retroalimentación, solucionar problemas proporcionar orientación, asistencia apoyo. Una función importante del supervisor es diseñar un sistema de supervisión que incluya un plan de sesiones de supervisión con temas específicos para supervisar durante cada sesión,preparar un calendario de supervisión que muestre la fecha y la hora de cada sesión de la supervisión y señalar los temas a tratar. Este debe actualizarse periódicamente al realizar con regularidad evaluaciones del desempeño  para revisar el trabajo anterior de un empelado y asegurar que se cumple con los objetivos propuestos. Una supervisión eficiente necesita  de un individuo (supervisor) conmuchas competencias, conocimientos, habilidades, sentido común y previsión. El éxito del supervisor en el desempeño de sus deberes determina el éxito o el fracaso de los programas y objetivos del departamento bajo su responsabilidad.



Son 4 las funciones principales que debe ejercer un supervisor de personal.
Proyectar: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la prioridad yel orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores, así como la forma de desarrollar dicho trabajo dentro de su departamento. Proyectar en el corto, mediano y largo plazo. es uno de los pilares fundamentales para el éxito de cualquier supervisor.

Dirigir: Esta función comprende la delegación de autoridad y la toma dedecisiones, lo que implica que el supervisor debe empezar las buenas relaciones humanas, procurando que sus instrucciones claras, específicas, concisas y completas, sin olvidar el nivel general de habilidades de sus colaboradores.

Desarrollar: Esta función le impone al supervisor la responsabilidad de mejorar constantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes en el trabajo,...