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Concepto de líder.
Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo y tiene la facultad de influir en otros sujetos, para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común.
5.1 El Liderazgo.
El liderazgo es el conjuntode habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
5.2 Tipos de Líder.
* ElLíder Autócrata:
Sus características son: la asunción de todas las responsabilidades y la centralización en la toma de las decisiones. Este líder siente que los sujetos que le rodean son incapaces de desarrollar con éxito las labores sin su supervisión y control, la conducta esperada de sus subalternos es la obediencia y adhesión total a las pautas dadas por él.
*  El Líder Participativo:
Esteliderazgo se caracteriza por la integración de los subalternos en el desarrollo de las actividades, es un líder que consulta y toma en cuenta las opiniones de su equipo, los anima y delega en ellos responsabilidades sin necesidad de ejercer un fuerte control sobre ellos. Permite que los integrantes de su equipo desarrollen sus habilidades, y desarrolla todo esto reservándose el derecho de tomar lasdecisiones más importantes y las decisiones finales.
* El Líder Liberal:
En este estilo de liderazgo, el llamado líder deja en manos de su equipo las funciones que él como líder debería llevar a cabo, y de hecho espera que sus subalternos se responsabilicen por su propia motivación y control, y espera que lleven a cabo con éxito todas las labores encargadas. En este tipo de liderazgo quienesintegran el equipo u organización deben ser sujetos altamente calificados para que la actividad encomendada tenga éxito.
5.3 Funciones y cualidades de un Líder.
Las funciones de un líder son:
º Dar nuevas ideas, nuevos enfoques e interpretaciones
º Comunicar la realidad trascendental a sus congéneres
º Dar soluciones fundamentales a su realidad conflictiva
º No busca ni espera retribución algunade ninguna forma
º Promover el crecimiento emocional y afectivo del grupo
º Tiene fe en sí mismo y en la gente
º Tiene voluntad de arriesgarse
º Tiene visión a largo plazo
Las cualidades de un líder son:
º Estratégico, ve el conjunto
º Visión de largo plazo
º Trabaja con la Gente
º Es flexible
º Ambicioso
º Anticipa
º Tiene poder personal
5.4 Formación de los líderes Militares.
Laformación de líderes es un proceso continuo y progresivo, que ocurre a lo largo de toda la vida. La finalidad de la formación de líder es obtener cambios positivos en aquellas personas identificadas como posibles líderes. Estos cambios pueden estar dirigidos hacia toda la persona: la actitud, el intelecto o la conducta. La formación de líderes debe ser para mejorar el desempeño en sus cargosactuales. Su intención es aumentar la capacidad individual para dirigir. A esto se le llama con frecuencia el "ayudar al crecimiento de los líderes". La formación se encuentra estrechamente vinculada a los objetivos propuestos; de tal forma, que los individuos crezcan en beneficio de la organización. La formación de líderes se basa en dos principios fundamen­tales: el Liderazgo se puede enseñar y losseres humanos son capaces de aprender. Aunque son pocos quienes dudan de la capacidad de aprendizaje de los humanos, hay quienes dudan de que el liderazgo se pueda enseñar. Los escépticos tienden a visual izar el liderazgo como un conjunto de habilidades innatas, a la vez que piensan que "los líderes nacen, no se crean".
5.5 Orden Cerrado.
Es la instrucción militar destinada a enseñar al...