bachiller

Catástrofe de bophal
Logístico, financieros y operativos: en la empresa unión cardibe en el momento de ocurrir tal desastre no habían los instrumentos necesarios para la producción de isocionato demetilo ya que el sistema de refrigeración de los tanques y el catalizador de gases no funcionaban.
Previo a eso el isocianato de metilo vaporizado salido a la atmosfera ya que el catalizador degases se había desactivado por ahorro de costos de 1,25 millones de dólares , no se tomaron las medidas precautelosas durante la tarea de limpieza y mantenimiento de la planta, los medidores daban unalectura erronea además había una tubería rota
las mangueras que debían expulsar agua a presión no tenían el chorro tan fuerte por el recorte de gastos ya que por el corte de gastos variasreparaciones no se hicieron haciendo más fácil el desastre a esta población. Ya los operadores de la fabrica estaban acostumbrados a fugas menores en la fabrica además no hicieron la debida socialización decuál era el antídoto no bridaron esa información.
Un deposito del buque debía permanecer vacio por seguridad y los tres que habían estaban llenos; había 35 toneladas más de ICM(isocianato de metilo).El doctor tyagarajan sabía que 42 toneladas de ICM almacenadas como liquido y de forma segura en un depósito subterráneo se habían convertido en gas.
Se vieron en el banquer de almacenajes enormesgrietas, el depósito había cambiado de posición era una reacción química violenta a gran escala los investigadores desenterraron el depósito para averiguar cómo había escapado el gas a pesar de la enormepresión el deposito no se rompió , el equipo de tyagarajan descubrió que la válvula del depósito de emergencia se había roto por la presión y el gas se había escapado por el sistema de ventilaciónde emergencia se calcularon que 500 kg de agua había llegado al deposito( el contacto con el agua hace que el ICM se caliente hierva y se evapore) esa reacción es muy violenta si se añaden otros...