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El Análisis DOFA
DOFA (en inglés SWOT) es una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Debilidades, Oportunidades,Fortalezas y Amenazas.
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. Elanálisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos,corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc..
El análisis DOFA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas ylas debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

1.- La parte interna tiene que ver conlas fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
2.- La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debeenfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aqui usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas,circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo.
Fortalezas y Debilidades
Considere áreas como las siguientes:
·Análisis de Recursos: Capital, recursos humanos, sistemas deinformación, activos fijos, activos no tangibles.
·Análisis de Actividades: Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad
·Análisis de Riesgos: Con relación a los recursos y a las actividadesde la empresa.
·Análisis de Portafolio: La contribución consolidada de las diferentes actividades de la organización.

Hágase preguntas como éstas:
¿Cuáles son aquellos cinco a siete...