bachiller
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2014
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial
Extensión-MaracayProf.: Norellys Castillo
Integrante:
Nairovi Tur
Maracay, Julio 2014
Introducción
Es importante la planificación estratégica es por lo cual fundamental para la organización yaque en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al Éxito o a la buena marcha de la empresa u organización, en este estudio de Planeación Estratégica es donde se va a prever el futurode la empresa, así como el desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento de la misma.
Es importantes Hacia donde vamos como empresa ó cuales son nuestros objetivos a largo plazo, Cualesson nuestros entornos o lo que nos rodea en cuanto a lo Microeconómico, el sistema competitivo (ver como está la competencia) y cuales son las brechas o los caminos mas fáciles para el cumplimiento delas metas que nos proponemos, Como lograremos nuestros objetivos y de que forma lo haremos.
La Experiencia de la Planificación Estratégica en las Empresas Públicas y Privadasen Venezuela
AUTORES
La Planificación es un proceso integral que propone una nueva actitud hacia el futuro posible mediante la aplicación de normas que incluyan la razón organizacional,la relación de actores antagónicos, la cualidad del proceso y las perspectivas de cambio" Según CORREDOR Julio: Planificación Estratégica: Perspectiva para su aplicación en Venezuela tercera edición1997.
La Planificación "es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).
La planificación se anticipa a la toma de decisiones. Es un proceso dedecidir antes de que se requiera la acción (Ackoff, 1981).
Resumen
Planificación estratégica es una herramienta de apoyo que permitirá anticiparse a las oportunidades que...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial
Extensión-MaracayProf.: Norellys Castillo
Integrante:
Nairovi Tur
Maracay, Julio 2014
Introducción
Es importante la planificación estratégica es por lo cual fundamental para la organización yaque en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al Éxito o a la buena marcha de la empresa u organización, en este estudio de Planeación Estratégica es donde se va a prever el futurode la empresa, así como el desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento de la misma.
Es importantes Hacia donde vamos como empresa ó cuales son nuestros objetivos a largo plazo, Cualesson nuestros entornos o lo que nos rodea en cuanto a lo Microeconómico, el sistema competitivo (ver como está la competencia) y cuales son las brechas o los caminos mas fáciles para el cumplimiento delas metas que nos proponemos, Como lograremos nuestros objetivos y de que forma lo haremos.
La Experiencia de la Planificación Estratégica en las Empresas Públicas y Privadasen Venezuela
AUTORES
La Planificación es un proceso integral que propone una nueva actitud hacia el futuro posible mediante la aplicación de normas que incluyan la razón organizacional,la relación de actores antagónicos, la cualidad del proceso y las perspectivas de cambio" Según CORREDOR Julio: Planificación Estratégica: Perspectiva para su aplicación en Venezuela tercera edición1997.
La Planificación "es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).
La planificación se anticipa a la toma de decisiones. Es un proceso dedecidir antes de que se requiera la acción (Ackoff, 1981).
Resumen
Planificación estratégica es una herramienta de apoyo que permitirá anticiparse a las oportunidades que...
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