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PLANEACION ESTRATEGICA FINANCIERA.

La Planeación Estratégica Financiera se ha convertido en una herramienta fundamental en la administración moderna; se usa para determinar como un negocio puede alcanzar sus metas y objetivos estratégicos y evaluar si estos son alcanzables desde el punto de vista financiero. Usualmente una empresa crea un plan financiero inmediatamente después deplantear su visión y sus objetivos. El plan financiero describe cada una de las necesidades de recursos, equipo humano, materiales, inversiones, tiempos y actividades que se requieren a partir de un estado inicial para alcanzar los objetivos futuros de una empresa.
La Planeación Estratégica es una de las asignaturas pendientes por parte de los Administradores de Empresas ya que es una de lasmás grandes preocupaciones de la alta gerencia, y al mismo tiempo, es una de las columnas corporativas más débiles. La Planeación Estratégica es una herramienta que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto; situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación y evaluación de programasy proyectos, la formulación de planes operativos y financieros, la implementación de una política, la conquista de un mercado, el posicionamiento de un producto o servicio y la resolución de conflictos.
Entonces decimos que la Planeación Estratégica Financiera es la reunión, clasificación, análisis, interpretación de la información financiera con el objeto de formar un plan combinado de lasnecesidades financieras, así como de las probables consecuencias financieras de las operaciones.

El proceso de planeación financiera estratégica debe tratar de identificar los cambios potenciales en las operaciones que producirán resultados satisfactorios. Existen distintas formas o métodos para realizar el proceso:
1. Es una herramienta o técnica financiera.
2. Deben aplicarla eladministrador financiero, el gerente de finanzas y el contador.
3. El objetivo principal es la evaluación proyectada de las necesidades de dinero.

Objetivos.

El objetivo de La Planeación Estratégica Financiera es ayudar a incrementar las posibilidades de éxito cuando se requiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y de conflictos; situaciones como la creación o reestructuraciónde una empresa, la identificación y evaluación de programas y proyectos, la formulación de planes operativos y financieros, la implementación de una política, la conquista de un mercado, el posicionamiento de un producto o servicio y la resolución de conflictos.
Dada la posibilidad de que la empresa dedique tiempo a examinar los diferentes escenarios que son básicos para el plan financierode la compañía, parece razonable preguntar cuáles son los objetivos.
Decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación buscando un mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
Ser capaz de proporcionar a la organización una ventaja competitiva; debería ser única y sostenible en el tiempo.
Realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de unaorganización y competencia; debe ser factible y apropiada.
Dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes.

El sistema presupuestario es la herramienta más importante con lo que cuenta la administración moderna para realizar sus objetivos.

Un plan financiero es la declaración de lo que se pretende hacer a futuro. Casi todas las decisiones requieren largos periodos deespera, lo cual significa que se necesita mucho más tiempo para realizarlas. Esto hace que las decisiones se tomen con mucha anticipación a su puesta en práctica.
Elementos.

Son tres los elementos clave en el proceso de planificación financiera ya que uno depende de otro:

1. La planificación del efectivo consiste en la elaboración de presupuestos de caja. Sin un nivel adecuado de...