Bachiller

CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1- TEMA
El bajo nivel de educación del personal y la mala relación laboral en la Empresa Falcotex.
1.2.- PROBLEMA
El bajo nivel de educación del personal de la Empresa Falcotex ubicada en la Panamericana Sur Klm 11. ½ sector La Gran Bretaña de la ciudad de Quito ocasiona que exista la mala relación laboral entre los trabajadores en el Primer Trimestre del año2012.
1.3.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.3.1.- Enunciado
La empresa “FALCOTEX S.A.” se encuentra en constante crecimiento; dicha situación se ha considerado la deficiencia del mismo el cual hace la falta de mejorar las relaciones laborales entre los trabajadores; que es por ello se hace necesario la implementación de un constante cambio de políticas, y normas en el cual genere uncomportamiento adecuado entre sus trabajadores, para sentar bases para su crecimiento , desarrollo y desenvolvimiento de la entidad.

El no implementar una modificación de políticas, normas en dicha empresa, será el producto de una inestabilidad de la empresa ya que sus trabajadores irán en busca de mejorar su estabilidad laboral.

Debemos establecer un enfoque que permita llevar acabo una interconexión modular y aclarar cada una de las áreas donde se encuentre la mala relaciones de sus trabajadores , que surja la necesidad de informar para así obtener la información donde se encuentra el déficit de problemas que existe en la entidad por la cual se deberá trabajar con un representando que genere un grado de confianza para la gerencia, ya que los mismos le permiten a laempresa que pueda evaluar el desenvolvimiento, el control, la gestión y a su vez, determinar su posición y situación administrativa en el momento que la empresa lo desee y necesite.

1.3.2.- Formulación del problema
Expuesto anteriormente, la presente investigación se orienta a la modificación de políticas y normas en la Empresa Falcotex por lo tanto el estudio busca responder a lo siguiente:1. ¿En qué áreas se deberá manejar los cambios de políticas y reglas para la buena relación de sus trabajadores?

2. ¿Cuáles serán las estrategias a aplicar para las buenas relaciones de los trabajadores?

3. ¿Qué procedimientos se deben seguir para recupera las buenas relaciones en sus trabajadores?

4. ¿Qué personas intervienen para recuperar las buenas relaciones en sustrabajadores?

5. ¿Cómo se aplicaría las políticas de Conducta?
1.4.- CONTEXTUALIZACIÓN
La empresa Falcotex inicio a finales del año 1988 cuando surgió la idea de la Sra. Oliva Pacheco realizar tejidos a mano tales como los chales y bufandas con la ayuda de su esposo el Sr. Becho Falcón, quienes buscaban la manera de obtener ingresos para la educación de sus cinco hijos: David, Diego, Lupe,Katty y Santiago. La iniciativa de comprar dos máquinas en el año 1990 fue de su primer hijo el Sr. David Falcón y es cuando da inicio a la fabricación de suerters en hilo basados en un diseño, la inversión que se realizó para dichas maquinas fue de 100000 mil sucres cada una para la cual se estableció que las actividades se harán desde la casa propia de la familia en la calle Balzar E3-79 Y Jujan-Cdla. Monseñor Leónidas Proaño, Sector San Bartolo, en donde empezaron a trabajar con dos costureras y un tejedor que maneje las máquinas, en lo largo de vida de la empresa siempre ha estado manejado por el hijo mayor de la familia. En noviembre del 2011 la familia se dividió en dos empresa, una liderada por el hijo mayor dueño y fundador de la empresa Falcotex y la otra por los hermanos menoresque son la empresa Falconi, esto genero tanta expectativa para la familia como un cambio de lugar, de gerencia, repartición de bienes, y de materiales, sin duda la empresa Falcotex decidió cambiarse a un lugar más amplio y extenso donde se construyó galpones para la maquinaria y una oficina ubicada en la Panamericana Sur Km. 11 1/2 entre La Cocha S-45218 y Mariana de Jesús, Sector La Gran...