Bachiller

3M le apunta a la formación de líderes
La multinacional aprovecha su variado portafolio de negocios para capacitar a empleados que usen su talento en diferentes áreas.
Una de las empresas que sedestaca por incentivar e impulsar la formación de líderes es la multinacional 3M, la cual tiene en mente una idea clara: todo el mundo es líder en la empresa.
"Puede ser un líder de personas o de unproceso en particular. Deseamos que demuestren liderazgo en cualquier rol porque queremos que sean líderes y dueños comprometidos de la compañía", explica Ángela Lalor, vicepresidenta mundial deRecursos Humanos para 3M.
Pero ¿qué hacen para formar esos líderes? Para empezar hay formación a través de programas formales, pero también de entrenamientos. En los programas los líderes de laorganización, por ejemplo, directores o gerentes de cada negocio enseñan a sus subalternos cómo ser líderes.
En el segundo caso se trata de asignaciones de tareas dentro de la organización.
"Un ejemplo es laDirectora Gerente de 3M en Colombia porque ha trabajado en varias áreas de la empresa. Ella no sólo se ha formado a través de clases, sino a través de las diferentes experiencias. Eso le permiteentender todo el negocio", señala Lalor, quien agrega que esa estrategia les ha ayudado para formar grandes líderes, más allá de un área o un negocio particular. A esto se suma la revisión de talentosdentro de la organización.
Todos los empleados son evaluados dos veces al año. Se examinan sus fortalezas, oportunidades de desempeño y se analiza su potencial para escalar en la compañía.
Esasmediciones se hacen primero en cada país, luego en la región y los líderes más importantes son evaluados por el presidente de la multinacional y su equipo. "Hablamos entonces de talento en cada uno de losnegocios, en cada país. Se evalúa quiénes son los de alto potencial, qué hacemos para asignarles nuevas tareas y que aprendan cosas nuevas. En ese proceso también miramos cómo nos preparamos para...