bachiller

PRACTICA GRUPAL N° 2
I) RESOLUCION DE PREGUNTAS DEL CASO :
Caso: Dilema ético en Bridgestone/Firestone y Ford Motors
1. Los ejecutivos que tomaron las decisiones de seguir produciendo los neumáticos (Bridgestone/Firestone) y utilizando vehículos Ford ¿Son responsables de participar en una toma de decisiones éticamente incorrecta?. Explique.
Si son responsables de participar en una toma dedecisiones incorrecta porque ellos son los encargados de determinar cuáles son las labores que deben realizarse y quienes deben llevarlas a cabo. Son los encargados de monitorear las actividades, asegurarse que lo que se está produciendo es correcto y si algo no se está produciendo correctamente o tiene una falla está en condiciones de comunicar y resolver la falla que se le ha presentado.

2.¿Cómo calificaría usted el tono ético de ocultar legalmente los documentos que revelaban defectos de los neumáticos? ¿Se debe cambiar la ley relativa al ocultamiento de tales documentos?
Se califica como algo no ético e irresponsable por parte de los ejecutivos queriendo ocultar algo que se veía venir, originando cuantiosas pérdidas monetarias asi como pérdidas humanas.
La ley relativa alocultamiento de documentos no debería de existir porque esto trae consigo fatales consecuencias entre otras como puede ser el caso presentado anteriormente de perder vidas humanas.

3. ¿Qué cambios necesitan poner en práctica Bridgestone/Firestone y Ford para eliminar la posibilidad de que se repita el tipo de decisiones que provocaron el escándalo del defecto de los neumáticos?
Restructurar lasubsidiaria de EUA, renovar la más alta dirección de Bridgestone/Firestone y la estructura organizacional de la compañía.
Realizar un mejor control de calidad de los neumáticos antes de ser llevados al mercado.
Mejorar los problemas de seguridad del uso de los neumáticos a altas velocidades.
Brindar un mejor servicio y de calidad.
Colocar a un directivo informado, preparado y capaz para desempeñarun buen rol en la toma de decisiones dentro de Bridgestone/Firestone y Ford.

II) RESOLUCION DEL CUESTIONARIO
1.- ¿Cómo se relaciona la edad con la productividad?
Se ha demostrado que el rendimiento en el trabajo disminuye en proporción directa con el incremento laboral y que consecuentemente la fuerza laboral madura es menos productiva que la joven.
Pero en su favor, se observa en losempleados mayores cualidades como la experiencia, el juicio, la marcada ética y un claro compromiso con la calidad. Pero también se observa resistencia a la flexibilidad y se resisten a la nueva tecnología, en las organizaciones que buscan individuos adaptables y abiertos al cambio, se convierte en un aspecto negativo que evita su contratación, o aumenta sus niveles de despido.
Con respecto a larotación, los viejos tienen menos probabilidades de renunciar al trabajo. Con relación al ausentismo, la frecuencia es inversa. Los viejos reportan tasas más bajas debido al riesgo de perder el empleo y la dificultad para colocarse en otro; se ausentan por problemas de salud.
En cuanto a la relación edad-satisfacción, la mayoría de estudios indica Asociación entre ambos cuando menos hasta los 60 años.Otros han encontrado que la satisfacción tiende a incrementarse en forma continua entre los profesionales conforme envejecen, mientras que cae entre los que no lo son en la edad media y luego se incrementa nuevamente en los últimos años.
Y por último en la relación edad-productividad, se piensa que la persona mayor posee menor rendimiento, esto es relativo porque pueden poseer mayor productividaden determinadas áreas que la que posee una persona joven.

2. ¿Existe diferencia entre hombres y mujeres en cuanto a habilidades, capacidad de solución de problemas y motivación?
No se observan diferencias; de igual forma no existe ningún tipo de evidencia que indique que el género de un trabajador afecte la satisfacción en el trabajo. Las diferencias son mínimas; las mujeres se encuentran...