bachiller

Nombre: Byron Klever Uvidia Romero
Evento: LIDERAZGO Y MOTIVACION
Modulo: Unidad 5
Índice de actividad
TRABAJO AUTONOMO UNIDAD 5

LIDERAZGO Y MOTIVACION
Señor/a Estudiante:

Lea detenidamente los documentos teóricos de apoyo que sustentan esta
Unidad Académica y realice las actividades detalladas a continuación, con rigor
científico y técnico.
1. Elabore un informe de los resultadosde la investigación realizada en la
Unidad Nº 4 de acuerdo al formato expuesto en la unidad de estudio

LIDERAZGO Y MOTIVACION
Hoy en día en donde las fronteras se han abierto a la globalización, las
organizaciones y las empresas luchan constantemente por ser cada vez más
competitivas, el resultado de esto se debe a las personas que lo conforman

aprovechando al máximo sus capacidades yhaciéndolas más eficientes. En la
organización se hace imprescindible hablar del LIDERAZGO, los líderes y
como estos logren que sus seguidores consigan sus objetivos.
Una de las herramientas esenciales para los líderes es la MOTIVACION,
fundamental para que los seguidores del líder alcancen sus objetivos con
mayor eficiencia y con mejores resultado. Los líderes como toda persona posee
defectosy virtudes que debe el mismo conocer antes de conocer a los demás y
así junto con sus seguidores conseguir el éxito. Este análisis es muy importante
para el desempeño y beneficio de la organización o personal.
Aquí aremos distinción entre Administración y liderazgo, sinónimos que
debemos hacer una distinción y hablaremos como la motivación influye de
manera positiva en las personas paraobtener un mayor rendimiento. Las
organizaciones se han dado cuenta que sin estas inversiones constantes en su
gente se volverán menos competitivas y estarán destinadas a morir
rápidamente en el tiempo.
LIDERAZGO
Según el diccionario de la lengua española (1996), es la “dirección o jefatura de
un partido político, grupo social o una colectividad”. El diccionario de ciencia y
conducta (1956), lodefine como las “cualidades de la personalidad y
capacidades que ofrecen la guía y control de otros individuos.”
En las organizaciones el líder, es elegido voluntariamente por un grupo o
equipo de trabajo que influye de manera positiva en las personas con el arte de
comunicación para conseguir sus deseos y metas.
La diferencia entre un administrador y un líder, es simplemente que eladministrador es elegido por la organización, adecuado a un perfil necesario
previamente evaluado y por lo general no consigue tener seguidores y eso
tiene que estar abocado a dirigir tareas.
Un líder, también administra las tareas, pero este sigue siendo uno más del
equipo que con su don de comunicación logra tener seguidores y esta es la
diferencia fundamental con un administrador dentro de unaorganización.
Chiavenatto Idalberto (1993) “Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida
en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos”.
LOS CUATROS PILARES DE UN LIDER
• Constancia: Los líderes deben estar preparados para recibir sorpresas por
parte de un equipo o grupo de trabajo, pero los líderes por ningún motivopuede
dárselos a ellos, deben mantener siempre un estándar.
• Congruencia: Los líderes practican lo que predican. Deben ser siempre el
ejemplo.

• Confiabilidad: Los líderes siempre están en sus puestos siempre cuando lo
necesiten sus compañeros de equipo para todo momento crítico.
• Integridad: Los líderes siempre cumplen sus compromisos y promesas.
ESTILOS DE LIDERAZGOS EN UNAORGANIZACIÓN
• Líder carismático: Es aquel personaje que surge de las necesidades políticas ,
religiosas y en el caso de la organización por las necesidades de un grupo de
trabajo debido a que presenta una visión positiva de cómo alcanzar los
objetivos.
Weber define autoridad carismática como: “reclinándose sobre la dedicación a
la santidad excepcional, al heroísmo o al carácter ejemplar de una...