BACHILLER

Bibliogafia
http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml#ele#ixzz2sMU7UwjL

http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml#elem#ixzz2sMV0aW1S

http://jcvalda.wordpress.com/2010/03/10/el-control-administrativo-su-importancia/





















El Control
El Control Es Una Etapa Primordial En La Administración, Pues, Aunque Una EmpresaCuente Con Magníficos Planes, Una Estructura Organizacional Adecuada Y Una Dirección Eficiente, El Ejecutivo No Podrá Verificar Cuál Es La Situación Real De La Organización I No Existe Un Mecanismo Que Se Cerciore E Informe Si Los Hechos Van De Acuerdo Con Los Objetivos.
El Concepto De Control Es Muy General Y Puede Ser Utilizado En El Contexto Organizacional Para Evaluar El Desempeño General FrenteA Un Plan Estratégico.
A Fin De Incentivar Que Cada Uno Establezca Una Definición Propia Del Concepto Se Revisara Algunos Planteamientos De Varios Autores Estudiosos Del Tema:
Henry Farol: El Control Consiste En Verificar Si Todo Ocurre De Conformidad Con El PANM Adoptado, Con Las Instrucciones Emitidas Y Con Los Principios Establecidos. Tiene Como Fin Señalar Las Debilidades Y Errores A Fin DeRectificarlos E Impedir Que Se Produzcan Nuevamente.
Robert B. Buchele: El Proceso De Medir Los Actuales Resultados En Relación Con Los Planes, Diagnosticando La Razón De Las Desviaciones Y Tomando Las Medidas Correctivas Necesarias.
George R. Terry: El Proceso Para Determinar Lo Que Se Está Llevando A Cabo, Valorización Y, Si Es Necesario, Aplicando Medidas Correctivas, De Manera Que LaEjecución Se Desarrolle De Acuerdo Con Lo Planeado.
Buró K. Scanlan: El Control Tiene Como Objetivo Cerciorarse De Que Los Hechos Vayan De Acuerdo Con Los Planes Establecidos.
Robert C. Appleby: La Medición Y Corrección De Las Realizaciones De Los Subordinados Con El Fin De Asegurar Que Tanto Los Objetivos De La Empresa Como Los Planes Para Alcanzarlos Se Cumplan Económica Y Eficazmente.
RobertEckles, Ronald CarmichaelY Bernard Sarchet: Es La Regulación De Las Actividades, De Conformidad Con Un Plan Creado Para Alcanzar Ciertos Objetivos.
Harold KoontzY CirilO´Donell: Implica La Medición De Lo Logrado En Relación Con Lo Estándar Y La Corrección De Las Desviaciones, Para Asegurar La Obtención De Los Objetivos De Acuerdo Con El Plan.
Chiavenato: El Control Es Una Función Administrativa: EsLa Fase Del Proceso Administrativo Que Mide Y Evalúa El Desempeño Y Toma La Acción Correctiva Cuando Se Necesita. De Este Modo, El Control Es Un Proceso Esencialmente Regulador.
La Palabra Control Tiene Muchas Connotaciones Y Su Significado Depende De La Función O Del Área En Que Se Aplique; Puede Ser Entendida:
Como La Función Administrativa Que Hace Parte Del Proceso Administrativo Junto Con LaPlaneación, Organización Y Dirección, Y Lo Que La Precede.
Como Los Medios De Regulación Utilizados Por Un Individuo O Empresa, Como Determinadas Tareas Reguladoras Que Un Controlador Aplica En Una Empresa Para Acompañar Y Avalar Su Desempeño Y Orientar Las Decisiones. También Hay Casos En Que La Palabra Control Sirve Para Diseñar Un Sistema Automático Que Mantenga Un Grado Constante De Flujo ODe Funcionamiento Del Sistema Total; Es El Caso Del Proceso De Control De Las Refinerías De Petróleo O De Industrias Químicas De Procesamiento Continuo Y Automático: El Mecanismo De Control Detecta Cualquier Desvío De Los Patrones Normales, Haciendo Posible La Debida Regulación.
Como La Función Restrictiva De Un Sistema Para Mantener A Los Participantes Dentro De Los Patrones Deseados Y EvitarCualquier Desvío. Es El Caso Del Control De Frecuencia Y Expediente Del Personal Para Evitar Posibles Abusos. Hay Una Imagen Popular Según La Cual La Palabra Control Está Asociada A Un Aspecto Negativo, Principalmente Cuando En Las Organizaciones Y En La Sociedad Es Interpretada En El Sentido De Restricción, Coerción, Limitación, Dirección, Refuerzo, Manipulación E Inhibición.
También Hay Otras...