bachiller
Páginas: 4 (823 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2014
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA VENEZUELA
PSICO-SOCIOLOGIA DE LA ORGANIZACION
ENSAYO MODULO IIIPROFESOR: IRWIN PIÑA
LAS HABILIDADES DE UNA ORGANIZACIÓN PARA UNA TRANSFORMACION DE GANAR GANAR CON SUS COLABORADORES.
ALUMNO
LEOMAR APONTE
CD.1033.186
CARACAS, JUNIODEL 2014
En esta investigación, que trata de “cambio organizacional”, en cuanto a “estrategias que utilizan las empresas para gestionar los cambios en las organizaciones “. Se describen loselementos fundamentales para una efectiva estrategia de trabajo es decir sus fortalezas y debilidades. También se expone la gestión el conocimiento acorde a las necesidades del negocio, la cual esfundamental para mantener la sostenibilidad y evolución de las organizaciones. Cuándo el personal que labora él una organización cree y tiene la convicción de que la empresa va cubrir todas susnecesidades es cuando el trabajador se adueña del proceso de cambio, porque está seguro que si la empresa marcha bien a él le va ir mejor. Ay etapas de cambio; las tres etapas del cambio: primero crear lanecesidad del cambio, segundo crear comprensión pero también emociones positivas organizativas y la tercera asegurar una planificación creíble desde el punto de vista de resultados.
Para una mayorproductividad y manejo de los asociados de la empresa (trabajadores) como acatamiento de órdenes y cumplimiento de asignaciones que es lo fundamental para la organización. Tener vocación responsabilidady empeño en cada una de sus funciones dentro de la organización, para que a su vez la compañía se sienta en deuda con sus asociados y los recompense.
La estrategia de trabajo organización asociadotiene que ser planificada y estudiada rigorosamente para que el cambio sea satisfactorio para ambos lados. Para esto también tenemos que tener en cuenta la cultura de los asociados, como hacerle...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA VENEZUELA
PSICO-SOCIOLOGIA DE LA ORGANIZACION
ENSAYO MODULO IIIPROFESOR: IRWIN PIÑA
LAS HABILIDADES DE UNA ORGANIZACIÓN PARA UNA TRANSFORMACION DE GANAR GANAR CON SUS COLABORADORES.
ALUMNO
LEOMAR APONTE
CD.1033.186
CARACAS, JUNIODEL 2014
En esta investigación, que trata de “cambio organizacional”, en cuanto a “estrategias que utilizan las empresas para gestionar los cambios en las organizaciones “. Se describen loselementos fundamentales para una efectiva estrategia de trabajo es decir sus fortalezas y debilidades. También se expone la gestión el conocimiento acorde a las necesidades del negocio, la cual esfundamental para mantener la sostenibilidad y evolución de las organizaciones. Cuándo el personal que labora él una organización cree y tiene la convicción de que la empresa va cubrir todas susnecesidades es cuando el trabajador se adueña del proceso de cambio, porque está seguro que si la empresa marcha bien a él le va ir mejor. Ay etapas de cambio; las tres etapas del cambio: primero crear lanecesidad del cambio, segundo crear comprensión pero también emociones positivas organizativas y la tercera asegurar una planificación creíble desde el punto de vista de resultados.
Para una mayorproductividad y manejo de los asociados de la empresa (trabajadores) como acatamiento de órdenes y cumplimiento de asignaciones que es lo fundamental para la organización. Tener vocación responsabilidady empeño en cada una de sus funciones dentro de la organización, para que a su vez la compañía se sienta en deuda con sus asociados y los recompense.
La estrategia de trabajo organización asociadotiene que ser planificada y estudiada rigorosamente para que el cambio sea satisfactorio para ambos lados. Para esto también tenemos que tener en cuenta la cultura de los asociados, como hacerle...
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