Bachiller

Páginas: 5 (1179 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2012
1. integración de la metas de los demandantes: este lineamiento sugiere que la
tarea de los administradores integrar las diversas metas de los demandantes de
manera que satisfagan tanto sus exigencias legítimas como los intereses a largo plazo de la empresa .
2. Armonía de objetivos: Este lineamiento sugiere que una de las principales tareas
de los administradores es crear un medio ambienteen el que las personas puedan
utilizar sus conocimientos, capacidades e impulso, al tiempo que también al logro
de las metas de la empresa.
3. Principio de motivación : Entre más cuidadosamente _evalúen los
administradores la estructura de recompensas, entre más la consideren desde un
punto de vista situacional y entre más lo integren en el sistema total de
administración, más efectivos seránlos planes de motivación.
4. Principio de liderazgo . Conforme mejor comprendas los administradores lo que
motiva a sus subordinados, conforme mejor comprendas como operan esos
motivadores y conforme más reflejen esa comprensión en la ejecución de sus
actividades administrativas, más probable es que sean lideres efectivos.
5. Uso complementario de la organización informal. Losadministradores deben
aprovechar este dispositivo para corregir informaciones equivocadas y para
proporcionar información que no cabría en forma apropiada en el patrón formal de
comunicación.
expo de ciencias:
Hace un par de años El Salvador tenía áreas naturales pero no tenía leyes que las validaran y garantizaran. Hoy en día, el país tiene esas leyes pero no tiene áreas naturales.Esa es la situaciónparadójica, irónica y crítica a la vez, en la que se encuentra la gestión nacional del medio ambiente.
Los efectos de este desequilibrio legal han comenzado a manifestarse, y el signo más claro es la pérdida de propiedades estatales previamente identificadas como áreas de vocación forestal. Un ejemplo, entre muchos, se hizo evidente en los últimos días, cuando dos hectáreas del Cerro Verdeaparecieron delimitadas como una nueva propiedad privada en el catastro del Centro Nacional de Registros (CNR).
El descubrimiento sorprendió a los técnicos de Salvanatura. Hace sólo tres años el área estaba demarcada como propiedad estatal y fuera del límite del terreno del Instituto de Previsión Social de la Fuerza Armada, de quien dijo haberla adquirido el “nuevo propietario”.
“Nos preocupa que a másde un año y medio después de que se aprobó la Ley, todavía no tengamos una declaratoria y un convenio que nos respalde, aunque estamos invirtiendo recursos propios y del país”, dice Juan Pablo Domínguez, gerente de Áreas Naturales de Salvanatura, la organización que administra en comanejo con el Estado los parques El Imposible y el Complejo Los Volcanes.
Pérdidas: Cuando la Ley de Áreas NaturalesProtegidas entró en vigencia en febrero de 2005, se le consideró un triunfo porque, de acuerdo con el Decreto Legislativo 579, el estado reconocía la gravedad de la situación del medio ambiente de El Salvador y creaba medidas para proteger la biodiversidad y los recursos naturales irreemplazables, al mismo tiempo que garantizaba el desarrollo sostenible.
Ecosistemas. Los bosques aportan serviciosambientales: oxígeno, recursos hídricos, fauna y flora. Foto EDH
Lo que nadie se esperaba es que la Ley iba a crear serias ambigüedades sobre la tenencia, además de conflictos entre agencias del estado por los usos de las propiedades designadas como Áreas Naturales Protegidas (ANP).
La Ley, al incluir dentro de los recursos estatales a los manglares, expandió la cobertura de las ANP de 1.7% a4.6% de todo el territorio nacional.
El Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN) considera que el 5% de todo el territorio nacional debería ser ANP, una meta modesta si se toma en cuenta que el promedio de los países de la región centroamericana oscila entre el 20 y el 25% de sus territorios.
Pero en El Salvador, la pregunta más básica genera respuestas contradictorias: ¿Cuántas...
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