Bachiller

INTRODUCCIÓN

Una organización se forma por varios elementos que juntos trabajan y se relacionan persiguiendo un mismo objetivo. Ésta se encuentra formada por distintos departamentos como: finanzas, administración, ventas, mercadotecnia, recursos humanos, tecnologías de información, operaciones y mantenimiento, etc. La administración de recursos humanos forma parte importante de la empresadebido a que es el departamento que se encarga de adiestrar, formar, capacitar, seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la organización.
El adiestramiento le permite a la organización mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida y productividad, así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes yaptitudes del recurso humano permitiéndole detectar aquellas áreas que presente deficiencia en la organización.
El desarrollo de un proceso de capacitación al Recurso Humano encuentra en la empresa la forma que pueda construir una mejor inversión para enfrentar los retos del futuro.
En este sentido, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor contingente posible parael éxito de la organización. Los procesos de reclutamiento y selección, constituyen la mejor forma de lograr este objetivo.







EL RECURSO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN

Recursos Humanos (RRHH) es el que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,emplear y retener a los colaboradores de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxitoorganizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de losRecursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.

ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL DE RRHH EN LA ORGANIZACIÓN

Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas paradesempeñar eficientemente el puesto de trabajo.
El adiestramiento de personal, además de completar el proceso de selección, ya que orienta al nuevo empleado sobre las características y particularidades propias de trabajo, ofrece al trabajador la oportunidad de actualizar y renovar sus conocimientos, a tono con el avance de la época.

Importancia del Adiestramiento del Personal
En toda organización,el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misión propuesta, para ello es necesario que este recurso esté capacitado desde el punto de vista profesional, técnico, moral y cultural. Por esto, surge la necesidad en toda empresa de implantar programas de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en supersonal, los conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempeñar eficazmente las funciones inherentes al cargo.

Tipos de Adiestramiento del Personal
Inducción
Es la orientación general, que se le da al empleado para adecuarlo al puesto, al grupo y a la institución. Este tipo de formación tiene por meta crear una actitud favorable del empleado y facilitar su proceso de integración....