bachiller

Índice
Escuelas del Pensamiento Administrativo
Introducción…………………………………………………………………….. 1
Teoría clásica de la administración………………………………………… 2
Teoría del comportamiento o conductista………………………………….
Enfoques matemáticos de la administración………………………………..
Teoría neoclásica de la administración………………………………………
Enfoques actuales de la administración………………………………………Conclusión……………………………………………………………………….
Bibliografía………………………………………………………………………
Introducción
Administración significa hacer algo, y podemos entenderla como hacer algo para un fin en común y bajo el mando de otro, quien se basa en ciertas técnicas para poder lograr los objetivos propuestos de la mejor manera posible.
Actualmente, la administración es una ciencia que ha ido experimentando cambios importantes dentro de sus teorías o estructuras. Las baseshan sido modificadas en base a lo que ciertos autores pueden considerar más importante. Algunos consideran un factor importante la tecnología existente; otros, consideran importante al ser humano como principal factor dentro de la administración.
Por otra parte, además de conocer realmente más a fondo las bases generales de la administración, otro de nuestros objetivos es llegar a tener unconocimiento cabal de lo que significa todas las teorías que conforman la administración y las diversas escuelas del pensamiento administrativo, indudablemente para tener una visión más clara del pensamiento del hombre respecto de cómo administrar según la época en que se encontraba.
Teoría clásica de la administración:
Según Fayol, las funciones administrativas difieren claramente de las otras cincofunciones básicas. Es necesario no confundirlas con dirección. Dirigir es conducir la empresa, teniendo en cuenta los fines previstos y buscando obtener las mayores ventajas posibles de todos los recursos de que ella dispone.
Las funciones administrativas no se concentran en la cima de la empresa ni son privilegio de los directivos, sino que se distribuyen de manera proporcional entre los nivelesjerárquicos.
Fayol precisa que ninguna de las 5 primeras funciones tiene la tarea de formular el programa de acción general de la empresa, constituir su cuerpo social, coordinar los refuerzos ni armonizan sus acciones. Las funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad y contables, no gozan de dichas atribuciones, pues estas constituyen otra función, designada, habitualmente con elnombre de administración.
Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede ser dividida en sus grupos de funciones.
Estas funciones hoy en día reciben el nombre de áreas de administración; las funciones administrativas reciben el nombre de administración general; las funciones técnicas se denominan área de producción manufactura o operaciones; las funciones comerciales se llaman área deventas o de marketing; las funciones financieras se llaman área financiera, que incluyen las antiguas funciones contables, las funciones de seguridad pasaron a un segundo plano y además surgió el área de recursos humanos.
En la actividad este punto de vista de Fayol con respecto a las funciones básicas de la administración ya han sido superadas.
En 1916 surgió en Francia la denominada teoríaclásica de la administración, que se difundió con rapidez por Europa. Esta teoría se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. En la teoría clásica se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia de todas las partes involucradas, sean ellas órganos o personas. EL microenfoque individual de cada obrero conrelación a la tarea se amplía enormemente en la organización como un todo respecto de su estructura organizacional. Fayol, ingeniero francés, fundador de la teoría clásica, parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización.
Teoría del comportamiento de la administración:...