bachiller

Estrategia del océano azul
La estrategia del océano azul escrita por W Chan Kim consiste en dejar de competir de manera agresiva, peligrosa y con un alto riesgo de consecuencias entre lasempresas y organizaciones buscando conquistar un mercado ya existente al que llamamos océano rojo con productos similares; la estrategia del mar azul propone plantear estrategias ganadoras basándose en lano competencia, algo que solo es posible explorando nuevos territorios proponiendo innovación y conquistando segmentos potenciales descuidados por las empresas que se dedican a competir entre sí.Que hacer para lograr un océano azul.
Crear nuevos espacios de consumo:
Es un proceso en el cual se busca encontrar nuevos espacops y oportunidades ofreciendo productos o servicios innovadoresaprovechando los espacios dejados por las empresas tradicionales y posesionándonos en ellos. Para esto tenemos 5 caminos q son:
Estudiar que hacen las industrias alternativas.
Estudiar los distintossegmentos estratégicos que forman parte del mercado abriendo las puertas a más clientes.
Modificar las estrategias convencionales.
Estudiar que pasa antes, durante y después de utilizar un producto oservicio.
La competencia no se mide solo en el precio y la utilidad que el producto o servicio brinde al cliente, pues crear nuevos espacios en el mercado apelando a sentimientos y emociones delconsumidor puede ser una estrategia que funcione.
Lo importante es la idea global no lo números:
Teniendo la idea clara debemos implantarla y aplicarla a nuestra empresa, es necesario saber cómo ir másallá dejando a un lado a la competencia.
Ir más allá de la demanda
Toda empresa necesita corregir dos estrategias convencionales en el mercado: la primera es no centrarse únicamente en las necesidadesdel cliente actual, y la segunda, que conduce a no realizar una segmentación excesiva del mercado. En este punto, lo que importa es dirigir la mirada a quienes no son aún clientes y conocer cuáles...