bachiller

MODELOS DE RECLUTAMIENTO (RESUMEN)

1. RECLUTAMIENTO INTERNO:
Es cuando, al presentarse determinada vacante, la  organización intenta llenarla mediante la reubicación de sus funcionarios, loscuales pueden ser ascendidos (En movimiento vertical) o trasladados (En movimiento horizontal) o transferidos con ascenso (En movimiento diagonal).
Puede implicar:
Transferencia de personal.
Ascensosde personal.
Transferencias con ascensos de personal
Programas de desarrollo de personal.
Planes de carreras de personal.
Ventajas:
a) Su economía, tanto en tiempo como en dinero.
b) Elcandidato seleccionado tendrá un mayor conocimiento sobre la empresa, su cultura y sus normas.
c) La organización aprovechara las distintas acciones formativas realizadas con sus trabajadores,optimizando la inversión realizada con tal fin.
d) La motivación de los trabajadores, mejorando el clima general del grupo.
Desventajas:
a) Favorece la endogamia, siendo un freno para el cambioy la innovación.
b) No siempre podemos contar con perfiles adecuados para la selección de determinados puestos.
c) Luchas internas.

2. RECLUTAMIENTO EXTERNO:
El reclutamiento externo opera concandidatos que no pertenecen a la organización. Cuando existe una vacante, la organización intenta llenarla con personas de afuera, es decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas dereclutamiento. Así mismo incide sobre candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones, y pueden implicar una o más de las técnicas de reclutamiento:
  Ventajas:
a)Aporta innovación y cambio a la empresa.
b) Aprovecha las inversiones de formación que han realizado otras empresas.


Desventajas:
a) Conlleva mayores tiempos (no solo en el proceso deselección, sino también en el de inducción y adaptación).
b) Incremento en el coste del proceso.
c) Menores tasas de validez.
d) Desmotivación del resto de trabajadores.

3. RECLUTAMIENTO...