Bachiller

Planificación estratégica de recursos humanos
La planificación estratégica de recursos humanos puede concebirse como un conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto depreparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivofuncionamiento de una organización.

.Para algunos autores la planificación estratégica de RRHH consiste en disponer de las personas apropiadas, en los puestos correctos, con las habilidadessuficientes, en los momentos correctos. Consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización, en la formulación y puesta en marcha de estrategias que permitan crear o preservar talesventajas en función de cumplir con los objetivos propuestos.

Objetivos
Optimizar el factor humano de la empresa
Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamenteDesarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa
Motivar al factor humano de la empresa
Mejorar el clima laboral
Contribuir a maximizar elbeneficio de la empresa

Proceso
Para iniciar un proceso de planeación estratégica se debe pensar en las metas organizacionales y definir estrategias y políticas para lograr esas metas. 
El procesodebe decidir que tipo de esfuerzos de planeación debe de hacer, cuándo y cómo debe de realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados. 

1.- Detección de las oportunidades:Tanto en el ambiente externo como dentro de la organización, es el punto de partida de la planificación. Ya que es conveniente realizar un estudio preliminar de las posibles oportunidades de operacionesfuturas.

2.- Establecimiento de objetivos:
Lo cual debe realizarse tanto para el largo como para el corto plazo, ya que los objetivos especifican los resultados esperados y señalan los...