Bachiller

nte conocer la administración para la cual Taylor propone su teoría.
Obtener la “mejor iniciativa” de cada trabajador
El logro de la iniciativa de los obreros tropieza con varias dificultades, dadoque existe un conflicto entre los intereses de los patronos y obreros. Para Taylor estar creencia es equivocada.
Las formas para realizar los diferentes oficios no están ordenados o sistematizados.Se transmiten oralmente y se han ido desarrollando y mejorando mediante el ingenio y la experiencia de los trabajadores.
La masa de ese “conocimiento tradicional” la poseen los trabajadores y no laadministración.

Principios de la Administración científica
La esencia del Taylorismo está en “4 principios”, que unas veces Taylor llama así, otras elementos y unas más “obligaciones de laadministración”. No es fortuito el descuido de Taylor al usar como sinónimo los anteriores términos.
Desarrollo de una ciencia del trabajo. Cualquier trabajo es susceptible de ser estudiado “científicamente”mediante la descomposición de sus elementos. Esta ciencia del trabajo, consiste en una serie de herramientas: Estudios de métodos, de tiempos e incentivos y es una forma sistematizada de buscar elaumento de la productividad mediante la racionalización del trabajo.
Selección científica del trabajador y su posterior adiestramiento, enseñanza y formación. Al existir una ciencia del trabajo esposible conocer las características físicas y mentales necesarias para una determinada labor. Adicionalmente se le da al trabajador entrenamiento y formación.
Colaboración cordial de los patronos paracon los trabajadores de manera que se asegure la realización del trabajo de acuerdo con la ciencia del trabajo. El patrón debe ayudar al trabajador a “entender” las bondades de la ciencia del trabajopara lograr su aplicación y objetivos.
División casi por igual del trabajo y la responsabilidades entre la dirección y los trabajadores. Trabajo intelectual: Planeación del trabajo, desarrollo de la...