BACHILLER
Páginas: 4 (808 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2014
Papel del Coaching dentro de la Organización:
Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.
Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.
Predispone a las personas para lacolaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.
Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.
Beneficios delCoaching:
- Mejora del rendimiento del personal en el desempeño de sus laborales.
- Desarrolla el potencia de la gente, ubicándolos en cargos en los cuales puedan desempeñarse mejor o tenganposibilidades de mayor desarrollo.
- Mejora las relaciones directivo-colaborador.
- Fomenta el liderazgo efectivo en los gerentes y supervisores.
- Facilita la motivación y el entusiasmo de la gente.- Aumenta la implicación y el compromiso de la gente frente a su organización.
- Produce un incremento en valores corporativos y en especial en valores humanos.
- Fortalece el clima laboral,volviéndolo más cálido, amigable, participativo y confiable.
Refuerza la autoestima de las personas y auto confianza en si mismo.
CONCLUSIONES
El coach orienta a la gente a que pueda pensarpor si misma y responder a lo que se necesita y desea hacer para el bien de la organización, facilitando que se adapten a los cambios del entorno de manera eficiente y eficaz, buscando transformar lacultura organizacional de la empresa, enfocándose a resultados como primordial objetivo que puedan conseguir los coachees.
Un buen COACH debe ante todo motivar y generar la inciativa de loscoachees para que el proceso de ellos sea lo esperado, si no se llega a generar la motivación ni la iniciativa el coachee no cambiara sus actitudes ni podrá ver en él, los beneficios de su proceso.
El...
Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.
Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.
Predispone a las personas para lacolaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.
Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.
Beneficios delCoaching:
- Mejora del rendimiento del personal en el desempeño de sus laborales.
- Desarrolla el potencia de la gente, ubicándolos en cargos en los cuales puedan desempeñarse mejor o tenganposibilidades de mayor desarrollo.
- Mejora las relaciones directivo-colaborador.
- Fomenta el liderazgo efectivo en los gerentes y supervisores.
- Facilita la motivación y el entusiasmo de la gente.- Aumenta la implicación y el compromiso de la gente frente a su organización.
- Produce un incremento en valores corporativos y en especial en valores humanos.
- Fortalece el clima laboral,volviéndolo más cálido, amigable, participativo y confiable.
Refuerza la autoestima de las personas y auto confianza en si mismo.
CONCLUSIONES
El coach orienta a la gente a que pueda pensarpor si misma y responder a lo que se necesita y desea hacer para el bien de la organización, facilitando que se adapten a los cambios del entorno de manera eficiente y eficaz, buscando transformar lacultura organizacional de la empresa, enfocándose a resultados como primordial objetivo que puedan conseguir los coachees.
Un buen COACH debe ante todo motivar y generar la inciativa de loscoachees para que el proceso de ellos sea lo esperado, si no se llega a generar la motivación ni la iniciativa el coachee no cambiara sus actitudes ni podrá ver en él, los beneficios de su proceso.
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