Bachiller

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NORORIENTAL GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
SEDE BARCELONA
MANTENIMIENTO I


Unidad II: Principios Generales de la Ingeniería de Mantenimiento



ÍNDICE
Pág.
Introducción
1. Importancia de la planificación de las actividades de mantenimiento 4
2. Principios básicos parala organización del departamento de ingeniería de mantenimiento 4 - 9
3. Programas de trabajos de mantenimiento 9 – 11
4. Categorías de trabajos ordinarios 11 - 12
Conclusión13
Bibliografía 14

INTRODUCCIÓN

El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial,para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.
Al determinar un plan de mantenimiento es un compromiso importante, debido a que todo proceso industrial, tiene que pasar por un control de mantenimiento.
En la actualidad el reto de las industrias venezolanas, es mejorar la utilización de sus recursos, para así obtener una mejor calidad en sus productos, lo que permitemaximizar la producción. Por esa razón para ellas se hace necesario asegurar a través del mantenimiento, la disponibilidad de sus equipos. Teniendo presente que la tecnología avanza a pasos agigantados y del incremento de los costos de mantenimiento, es común encontrar en una empresa de estructura, el empleo de grandes recursos sin obtener resultados proporcionales a los mismos, logrando rendimientosimprevistos.

1. IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO.

Planificar es un proceso dirigido a producir un determinado estado futuro al cual se desea llegar y que no se puede conseguir a menos que previamente se emprendan las acciones precisas y adecuadas.
Con los años y el desarrollo de la tecnología el mantenimiento ha sufrido grandes transformaciones; comúnmenteera usado para solucionar las fallas que se presentaban. Las actividades de mantenimiento eran realizadas por los operarios de las maquinas; luego se organizan los departamentos de mantenimiento no solo con el fin de solucionar fallas sino de prevenirlas, en esta etapa se tiene un personal dedicado a estudiar en que período se produce las fallas con el fin de prevenirlas y garantizar eficienciapara evitar los costos por averías.
La planificación ocupa un lugar importante para el punto de partida de dicha gestión, ya que se involucra la necesidad de visualizar y relacionar las probables actividades que habrán de cumplirse para obtener los objetivos y resultados planteados.
2. PRINCIPIOS BÁSICOS PARA LA ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO.
En la organizaciónde un Departamento de Ingeniería de Mantenimiento se estarán aplicando las técnicas y los principios de la administración a un área específica:
* Establecer una clara y razonable división de autoridad y responsabilidad.
* Mantener una línea vertical de autoridad y responsabilidad lo más corta posible.
* Establecer el número óptimo de personas que se subordinan y reportan a un mando.* Establecer la organización del personal involucrado la actividad.
* Reducir costos de mantenimiento por una vida productiva.
* Minimizar el tiempo de afectaciones al proceso productivo por los equipos críticos.
* Minimizar costo de mantenimiento por los equipos no críticos.
Etapas:

1.) PLANIFICACION:
Se busca conformar el objetivo-tarea que se quiere alcanzar,...