bachiller

Taller de fundamentación de la administración
Planificación
Se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividadesde la organización, la dirección y el control. Por otro lado se puede considerar a la planificación como el tronco fundamental de un árbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, ladirección y el control. Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa.
Organización
Las organizaciones se puedenclasificar de muchas formas. Si se emplea como criterio de clasificación el número de sus componentes, tendremos organizaciones pequeñas, medianas y grandes. También se pueden clasificar por el fin quepersiguen. Así, tendríamos las que persiguen un beneficio económico en su actividad, como una sociedad anónima, y las que no persiguen un beneficio económico.

Con la palabra organización también sedescribe la forma en que se han de ordenar los medios humanos y materiales de que se dispone para conseguir mejor el fin.
Dirección
La dirección es la parte esencial ycentral de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.
En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nadasirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tantoserán todas las demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor.
Procesos organizacionales
Necesidad de redefinir y hasta reinventar-innovar- nuevas acciones gerenciales orientadas a ajustar la praxis administrativa-gerencial a este complejo y demandante mundo postmoderno. El presente artículo, resalta a manera de reflexión como la...