Bachiller

 
PRESUPUESTO DE VENTAS
El presupuesto de ventas viene a constituir el núcleo de todo el sistema presupuestario, y punto de partida para los demás presupuestos; de allí la trascendental importanciaque tiene la exactitud de su cálculo y preparación. Esto se debe a las siguientes razones:
Las ventas son las que proveen los fondos necesarios para el financiamiento de las actividades ordinariasde la empresa.

PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS
Consideramos los gastos de ventas, más perfecta y conveniente distribución de los productos manufacturados, hasta ponerlos a la disponibilidad delos consumidores.

PRESUPUESTO DE PRODUCCION E INVENTARIO
El presupuesto de producción e inventario regirá las actividades fabriles de la empresa y ha de propender al mantenimiento de un ritmo lo másuniforme posible en esta clase de actividades.
 
PRESUPUESTO DE MATERIALES
Para que un sistema presupuestario sea suficientemente amplio, es necesario que comprenda la manera de planificar ycontrolar los materiales que se utilizan en el proceso de producción. Al respecto se presentan tres (3) aspectos necesarios de tomar en consideración, para su debido control y planificación. PRESUPUESTO DE COMPRAS
El presupuesto de compras viene a constituir una orden permanente de la gerencia, para la compra de un determinado número de unidades de material, de determinada calidad ya un ciertoprecio aproximado; a lo cual tienen que ceñirse las personas involucradas en las actividades de compras; poniéndose en evidencia de inmediato las desviaciones. Será responsabilidad del departamento decompras, el programar las mismas, en forma tal que satisfaga oportuna y adecuadamente las exigencias de materiales del proceso productivo.

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA O DE NOMINA
Así como elpresupuesto de materiales predice los requerimientos de materias primas, para cubrir las exigencias del proceso productivo; el presupuesto de mano de obra directa, muestra las estimaciones hechas con...