Bachiller

Desafío de Liderazgo

Proyecto de Implementación de GasPlus en Gases de la Guajira.
En el año 2007 la Compañía (en la que trabajaba en esa época) me solicitó conformar un equipo de trabajo paraimplementar GasPlus (una herramienta informática) en una de sus filiales, por razones desconocidas, me indicaron que no era posible contar con algunas personas. En ese momento pensé que me estabansolicitado buen resultado, pero con limitaciones para trabajar. Casi todas las personas que había considerado para el proyecto, estaban entre quienes no podía invitar, justamente desde mi punto de vista,eran las personas claves para el éxito del proyecto.
Superando una barrera
El primer reto del proyecto consistía entonces en conformar un equipo de trabajo, uno con el que pudiera tener la confianzapara afrontar cualquier barrera que se presentara en el camino, no obstante mi conocimiento de la funcionalidad de la herramienta, decidí reunirme en la sede principal con algunas personas del área deTI, la idea era tener de primera mano información acerca de los puntos de control del sistema GasPlus, con la información conseguida y teniendo en cuenta algunas sugerencias, preparé la lista de laspersonas que conformarían el equipo de trabajo para afrontar el proyecto.
Detalles del proyecto
El sistema GasPlus fue una herramienta informática diseñada a la medida de algunas gaseras (empresasdistribuidoras de Gas Natural) en Colombia, era el soporte fundamental para la misión critica (actividades del área Comercial y Técnica), el sistema era bastante amigable, funcionaba en ambienteWindows, lo que se consideraba una enorme ventaja, debido a que en Comercial y Técnica se trabajaba en este ambiente. Para implementar el sistema, era necesario preparar un material de apoyo para capacitara las personas que lo utilizarían en la filial.
El equipo ideal
Con las limitaciones comentadas y, teniendo en cuenta lo sugerido por algunas personas del área de TI, decidimos quienes debían...