Bachiller

10.3 PROBLEMA: Falta de evaluación y planificación por parte de la institución
ACTOR: Servicio Autónomo para el Suministro de Gas e infraestructura para Maracaibo (SAGAS)
ESPACIO: MunicipioMaracaibo
REGLAS | ACUMULACIONES | FLUJOS | VDP | FUENTE DE VERIFICACION |
NC4
Ley orgánica de la administración central. |
Ley orgánica de régimen municipal. |
Lineamientos, decretos yresoluciones que tales efectos dicte el alcalde. |
Paternalismo del Estado. |
Cultura organizacional. |
Cultura clientelista y partidista. |
| NC2
Inexistencia de mantenimiento adecuado de lastuberías. |
Inexistencia de planes a largo plazo. |
Deficiente proceso de evaluación y supervisión de las demandas presentadas por los habitantes de las comunidades. |
Deficiente coordinación entre losdistintos organismos del sector. |
La mala planificación de los otros servicios públicos, ej.Hidrolago, afectan la efectividad del servicio de gas. |
Dependencia Presupuestaria |
NC1
NC3Actualmente PDVSA Gas está teniendo problemas con el suministro que a ellos les llega desde Colombia, por tal motivo no están cumpliendo con la misma cantidad de presión para Maracaibo. |
| Elequipamiento tecnológico, en la elaboración de planes y programas es deficiente. |
Ejecución de planes pocos efectivos para la comunidad. |
Programas desarrollados poco efectivos. |
NC5

TrabajoDescoordinado entre los diferentes órganos municipales. |
La empresa PDVSA ha reducido en más de un 30% la presión que normalmente envía a SAGAS para ser distribuida en la ciudad de Maracaibo. |
| d.2Poca eficacia en el suministro de Gas metano, no cubre la capacidad de todo el municipio. |
d.1 Planificación poco coordinada. |
d.3 Falta de evaluación constante de los servicios prestados a lascomunidades |
d.4 Toma ilegal del servicio por parte de los habitantes de las comunidades. |
d.1, d,2, d.3, d.4 |
CONCECUENCIAS Impacto negativo en la gestión de SAGAS. |
Crecimiento de...