Bachiller

Métodos de evaluación (procedimientos, ventajas y desventajas).
Método de alineamiento: Estima de manera subjetiva o en sentido común la importancia que en términos generales se le da a cada puesto.· Procedimiento: Se harán juegos de tarjetas (tantas como miembros tenga el comité) en las que se anotaran simplemente los puestos que se van a valuar.
· Ventajas: son sencillos y rápidos, soncomprensibles para todos los interesados, pueden ser aceptados por los mismos con mayor facilidad, requieren un costo pequeño.
· Desventajas: toman los puestos en su conjunto, sin analizar loselementos o factores que los integran, se basan en juicios superficiales y prejuicios sobre la importancia de los puestos.
Método de comparación de factores : Consiste en el ordenamiento de los puestos dela empresa, en función de sus factores tales como habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo.
· Procedimiento: Nombramiento de un comité determinación de los puestos típicos,definición de los factores que se van a utilizar.
· Ventajas: estudia y analiza cada puesto, es de fácil manejo por el numero reducido de factores que emplea, elimina la rigidez.
· Desventajas: No esfácil de comprender por los interesados, aunque usa algunos factores, todavía no permite una apreciación correcta y amplia de la realidad.
Método de graduación previa : Consiste en la clasificación deniveles o grados de trabajo previamente establecidos. Sus etapas son : Fijación previa de los grados de trabajo y clasificación de los puestos dentro de los grados.
Método de valuación por puntos : Secaracteriza por el ordenamiento de los puestos de una empresa.
· Procedimiento: Nombramiento e integración del comité de valuación, determinación de los puestos tipo, fijación de los factores,elección de los sub-factores.
· Ventajas: El uso de un mayor numero de factores permite un verdadero análisis de los puestos a valuar, el proceso es sencillo y claro , los trabajadores lo aceptan con...