Bachiller

¿Extraiga 10 tips de cada capitulo y adáptalas a la empresa donde trabajas?


1. MOTIVACION ESPIRITUAL: recibir motivación por parte de la junta directiva, coordinadores supervisores inmediatos y trabajadores de SISALUD C.A por el trabajo realizado en temporadas fuertes incluyendo el primer trimestre del año debido que en el tiempo mencionado se obtienen una parte de las ganancias maspalpables con un margen significativo.
2. VALE LA PENA EL TRABAJO: Cada trabajador demostrar que hacen un trabajo o una tarea sostenible en este caso podemos mencionar el departamento de recepción donde se muestran fallas respecto con los seguros facturas sin cobrar extraviadas en las historias clínicas allí se muestra un provisión de las cuentas incobrables debido a la perdida ocasionada poreste departamento , esto cambiando con charlas y reuniones con los gerentes operativos y de producción incluyendo la gerencia general impulsando a estos trabajadores a que no sucedan mostrando que su trabajo en el engranaje de la organización, debido a que por alli comienza el ciclo de la organización.
3. COMPRENCION DE SU TRABAJO HACIA LA SOCIEDAD: El sentirse humanitario ya que laboramosen una empresa de servicios hacia la sociedad donde podemos ayudar de manera tal que los pacientes se sientan a gusto con nuestro trabajo realizado y que logre entrar a consultas de manera rápida y sencilla para que sea valorado por los médicos de turno y estos sean referidos a los especialistas y allí comience el ciclo nuevamente sintiéndose bien el paciente y el trabajador que lo atendió (administrativo, paramédico enfermeros y médicos)
4. NINGUN PUESTO DE TRABAJO ES INSIGNIFICANTE: Todos los cargos que estén dentro de la clínica cumplen un rol de importancia ninguno margina los otro pues todos están para cumplir una función inherente y así demostrar que todos somos importante dentro de la organización.
5. METAS Y VALORES: Como organización empresarial se encuentranregidas por normas metas y valores para alcanzar el éxito de la organizacional pero deben crearse los valores intrínsecos para cada persona sin ordenar pero creando un margen de libertad entorno con los valores y así no solo crezca la organización si no los trabajadores consigo con metas y todos los valores pertinentes.
6. GRUPO O EQUIPO: Si bien es cierto nos constituimos como gruposdepartamentalizados; pero en nuestra organización somos un equipo porque buscamos que todo marche bien y trabajamos como equipo porque en el presente año logramos la expansión de la empresa a otros estados de Venezuela gracias al trabajo arduo que realizamos cada persona en cada departamento, siendo Barquisimeto la casa matriz de las clínicas.
7. LIDERES: Los jefes tienen un liderazgoburocrático-democrático instaurado permitiendo que los trabajadores se sientan capacitados para informarles alguna inferencia que los agobie buscando de esa manera la solución dentro del entrono laboral como social.
8. RESPONSABILIDADES: Se crean responsabilidades de acuerdo al grado de estudio y a través de los analisis de seguridad del trabajo AST mas manual de cargos allí se encuentran especificadaslas responsabilidades y el trabajo a realizar.
9. CONTROL: Por lo general se mantiene un control en todas las áreas las áreas de la clínica debido a que se manejan productos y químicos delicados así como medicamentos y papelería y dinero por eso se lleva un sistema contable mas los asiento de requisición para mantener el control interno de los equipos insumos médicos y del personal esta acargo el control con el marcador digital de huella dactilar donde se mantiene información de las horas que comienzan su jornada laboral cuando se retiran a comer y así cuando van de regreso a sus hogares.
10. UTILIDADES DE LA ORGANIZACON PARA LOS TRABAJADORES: Por ser un ramo dedicado a la medicina tienen para sus trabajadores la utilidad de usar el servicio de medicina ocupacional al momento...