Bachiller
Páginas: 2 (415 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2012
Santa Teresa del Tuy, 28 de Noviembre de 2012
Carrera: Administración de Desastre Sección: AD-6S-D-01 Asignatura: Planificación Estratégica I
UNIDAD III – Formulación de la Estrategia1.- La entrega del caso práctico, es para el 09-12-2012 de forma grupal 3 personas.
2.- Aspecto a considerar: Originalidad de la presentación, limpia y ordenada, Utilización adecuada de los signosde puntuación, ortografía, redacción Relación de las Ideas con el Tema, Presentación de Ideas en Secuencias Incorporación de otras ideas relacionadas con el tema.
3.- Enviar al Email:lisbethmartinezunefa@hotmail.com
CASO PRÁCTICO Nº 03
LA MISIÓN EMPRESARIAL
El caso práctico consiste en escoger una compañía objeto de estudio y obtener suficiente información a fin de desarrollar lassiguientes preguntas planteadas.
1. Elabore un breve historial de la compañía y determínese su evolución estratégica, es decir si su evolución es producto de estrategias intentadas, emergentes ouna combinación de ambas?
2. ¿Identifique la misión y las metas principales u objetivas de la compañía?
3. Elabore un análisis preliminar de sus fortalezas y debilidades internas, además delas oportunidades y amenazas que enfrenta en su ambiente. ¿Con base en este análisis, identifique las estrategias que debería seguir la firma?.
4. ¿Quién es el Chief Executive Officer (CEO,Gerente o Director General, Director Ejecutivo)? ¿Evalúe las capacidades de liderazgo del CEO?.
5. Investigue si esta compañía posee una exposición formal de la misión. ¿Si ya posee una misiónestablecida, evalúela y redefínala de acuerdo a los niveles competitivos de hoy?
6. Si la compañía carece de una exposición de la misión, ¿cuál debería ser?
7. Identifique los principales gruposde interés. ¿Cuales son sus exigencias? ¿Como trata la compañía de satisfacerlas?
8. Escoja una importante decisión estratégica realizada por la compañía en los últimos años y analícense las...
Carrera: Administración de Desastre Sección: AD-6S-D-01 Asignatura: Planificación Estratégica I
UNIDAD III – Formulación de la Estrategia1.- La entrega del caso práctico, es para el 09-12-2012 de forma grupal 3 personas.
2.- Aspecto a considerar: Originalidad de la presentación, limpia y ordenada, Utilización adecuada de los signosde puntuación, ortografía, redacción Relación de las Ideas con el Tema, Presentación de Ideas en Secuencias Incorporación de otras ideas relacionadas con el tema.
3.- Enviar al Email:lisbethmartinezunefa@hotmail.com
CASO PRÁCTICO Nº 03
LA MISIÓN EMPRESARIAL
El caso práctico consiste en escoger una compañía objeto de estudio y obtener suficiente información a fin de desarrollar lassiguientes preguntas planteadas.
1. Elabore un breve historial de la compañía y determínese su evolución estratégica, es decir si su evolución es producto de estrategias intentadas, emergentes ouna combinación de ambas?
2. ¿Identifique la misión y las metas principales u objetivas de la compañía?
3. Elabore un análisis preliminar de sus fortalezas y debilidades internas, además delas oportunidades y amenazas que enfrenta en su ambiente. ¿Con base en este análisis, identifique las estrategias que debería seguir la firma?.
4. ¿Quién es el Chief Executive Officer (CEO,Gerente o Director General, Director Ejecutivo)? ¿Evalúe las capacidades de liderazgo del CEO?.
5. Investigue si esta compañía posee una exposición formal de la misión. ¿Si ya posee una misiónestablecida, evalúela y redefínala de acuerdo a los niveles competitivos de hoy?
6. Si la compañía carece de una exposición de la misión, ¿cuál debería ser?
7. Identifique los principales gruposde interés. ¿Cuales son sus exigencias? ¿Como trata la compañía de satisfacerlas?
8. Escoja una importante decisión estratégica realizada por la compañía en los últimos años y analícense las...
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