Bachiller
Páginas: 16 (3882 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2012
INDUSTRIAS DEL ALGODON S.A.
INDALSA
lA INDUSTRIA DE CONFECCIONES
~~A"
grar rentabilidad se deben buscar y encon trar. Aquellos países productores, con una si tuación geográfica próxima a los grandes mercados americanos y europeos, y ob viamente, con una tecnología de punta, calidad de productos y prontitud de res puesta acorde a las exigencias del merca do, serán los que tenganmayor probabili dad de éxito. Este fenómeno se irá intensificando con forme las comunicaciones visuales a tra vés de la televisión por cable, Internet y el procesamiento electrónico se popularicen aún más.
La industria de confecciones mundial; y particularmente la peruana, deberá afron tar muchos desafíos, algunos de ellos in mediatos, y otros vendrán en un futuro no muy lejano. Entre losprincipales se encuentran:
1. Captar y atender adecuadamente y a tiempo a la creciente demanda inter nacional. 2. Ser competitivos con muchos produc tos de diferentes orígenes, cuyos pre cios de venta muchas veces estarán por debajo del costo de la producción local. 3. Ser rentables en un entorno interna cional muy competitivo (en la actuali dad el cierre de fábricas a nivel mun dial esalarmante). Dentro del sector textil internacional, nues tro país exporta menos del 0.006% de la demanda mundial. .Además, se importa más de lo que se exporta; los mercados hacia los cuales nos dirigimos, Estados Unidos y Europa (con excepción de Italia y Bélgica) importan casi el doble de lo que exportan. Esto quiere decir que el merca do existe, pero las condiciones para 10
---
La modase conocerá y universalizará rá
pidamente presionando a los países pro veedores por una respuesta inmediata, que sólo los que estén preparados podrán res ponder.
La industria textil y de confecciones per
tenece a la estructura de mercado de Com petencia Monopolística, debido a que hay muchos competidores que ofrecen una gran variedad de productos diferenciados y con márgenes muy bajos.Esto fortalece la importancia de ser com petitivo para poder tener éxito.
VISION GENERAL DE lA EMPRESA
Industrias del Algodón S.A., Indalsa, ini ció sus operaciones en Agosto de 1965 y se dedica a la confección de prendas de vestir de tejido de punto de algodón, con alto valor agregado, con fines principal mente de exportación. Tiene una capaci dad anual de 2'900,000 unidades prome dio.Sus instalaciones están distribuidas en tres Plantas: San Juan de Lurigancho, donde están las Plantas de Tintorería de Hilos, Tejeduría y Tintorería de Telas; Vitarte, donde está la Planta de Corte; y Ca llao, donde está la Planta de Costura y Acabado. Sus ventas de exportación ascienden, en la actualidad, a 25 millones de dólares americanos anualmente. En el mercado nacional, sus ventas sonprincipalmente las siguientes: 1. Prendas de vestir de los saldos de exportación. 2. Prendas de vestir hechas para el mer cado local y comercializadas a través de sus tiendas. 3. Saldos de producción que compren de: hilo teñido, tela cruda (sin teñir) y tela teñida. 4. Servicios de tintorería para terceros. El año 1993 fue muy difícil para la em presa pues se redujo considerablemente suparticipación por un~ contracción de la demanda en el mercado internacional. Esta situación obligó a Indalsa a redefinir sus objetivos y concentrarse en producir prendas de muy alto valor agregado y de gran calidad, para lo cual se viene tratan do de cambiar paulatinamente la cartera de clientes.
Además, Indalsa tiene tres tiendas "Rematazo" en las cuales comercializa di rectamente sus saldos deexportación y las prendas hechas especialmente para el mercado local. Los saldos de producción de hilo teñido, tela cruda y tela teñida, se venden en la misma planta donde se pro ducen. El personal actual de Indalsa asciende a 1,200 personas entre obreros, empleados y funcionarios.
PRINCIPALES ASPECTOS
DEL ENTORNO
Los aspectos más importantes que afec tan directamente a la empresa son: 1....
INDALSA
lA INDUSTRIA DE CONFECCIONES
~~A"
grar rentabilidad se deben buscar y encon trar. Aquellos países productores, con una si tuación geográfica próxima a los grandes mercados americanos y europeos, y ob viamente, con una tecnología de punta, calidad de productos y prontitud de res puesta acorde a las exigencias del merca do, serán los que tenganmayor probabili dad de éxito. Este fenómeno se irá intensificando con forme las comunicaciones visuales a tra vés de la televisión por cable, Internet y el procesamiento electrónico se popularicen aún más.
La industria de confecciones mundial; y particularmente la peruana, deberá afron tar muchos desafíos, algunos de ellos in mediatos, y otros vendrán en un futuro no muy lejano. Entre losprincipales se encuentran:
1. Captar y atender adecuadamente y a tiempo a la creciente demanda inter nacional. 2. Ser competitivos con muchos produc tos de diferentes orígenes, cuyos pre cios de venta muchas veces estarán por debajo del costo de la producción local. 3. Ser rentables en un entorno interna cional muy competitivo (en la actuali dad el cierre de fábricas a nivel mun dial esalarmante). Dentro del sector textil internacional, nues tro país exporta menos del 0.006% de la demanda mundial. .Además, se importa más de lo que se exporta; los mercados hacia los cuales nos dirigimos, Estados Unidos y Europa (con excepción de Italia y Bélgica) importan casi el doble de lo que exportan. Esto quiere decir que el merca do existe, pero las condiciones para 10
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La modase conocerá y universalizará rá
pidamente presionando a los países pro veedores por una respuesta inmediata, que sólo los que estén preparados podrán res ponder.
La industria textil y de confecciones per
tenece a la estructura de mercado de Com petencia Monopolística, debido a que hay muchos competidores que ofrecen una gran variedad de productos diferenciados y con márgenes muy bajos.Esto fortalece la importancia de ser com petitivo para poder tener éxito.
VISION GENERAL DE lA EMPRESA
Industrias del Algodón S.A., Indalsa, ini ció sus operaciones en Agosto de 1965 y se dedica a la confección de prendas de vestir de tejido de punto de algodón, con alto valor agregado, con fines principal mente de exportación. Tiene una capaci dad anual de 2'900,000 unidades prome dio.Sus instalaciones están distribuidas en tres Plantas: San Juan de Lurigancho, donde están las Plantas de Tintorería de Hilos, Tejeduría y Tintorería de Telas; Vitarte, donde está la Planta de Corte; y Ca llao, donde está la Planta de Costura y Acabado. Sus ventas de exportación ascienden, en la actualidad, a 25 millones de dólares americanos anualmente. En el mercado nacional, sus ventas sonprincipalmente las siguientes: 1. Prendas de vestir de los saldos de exportación. 2. Prendas de vestir hechas para el mer cado local y comercializadas a través de sus tiendas. 3. Saldos de producción que compren de: hilo teñido, tela cruda (sin teñir) y tela teñida. 4. Servicios de tintorería para terceros. El año 1993 fue muy difícil para la em presa pues se redujo considerablemente suparticipación por un~ contracción de la demanda en el mercado internacional. Esta situación obligó a Indalsa a redefinir sus objetivos y concentrarse en producir prendas de muy alto valor agregado y de gran calidad, para lo cual se viene tratan do de cambiar paulatinamente la cartera de clientes.
Además, Indalsa tiene tres tiendas "Rematazo" en las cuales comercializa di rectamente sus saldos deexportación y las prendas hechas especialmente para el mercado local. Los saldos de producción de hilo teñido, tela cruda y tela teñida, se venden en la misma planta donde se pro ducen. El personal actual de Indalsa asciende a 1,200 personas entre obreros, empleados y funcionarios.
PRINCIPALES ASPECTOS
DEL ENTORNO
Los aspectos más importantes que afec tan directamente a la empresa son: 1....
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