Bachiller
Páginas: 6 (1329 palabras)
Publicado: 9 de enero de 2013
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO
DE TECNOLOGIA DE
ADMINISTRACION INDUSTRIAL
AMPLIACION BARCELONA
ANALISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DEL GRUPO EMPRESARIAL COMPONENTES ELECTRICOS INDUSTRIALES, CA (COMELECINCA) POWER SYSTEMS BARCELONA – ESTADO ANZOATEGUIElaborado por
Ríos Luisana
García Eglee
Trabajo Especial de Grado presentado como Requisito para optar al Título de Técnico Superior Universitario en la Especialidad de Administración De empresas
Barcelona, Febrero De 201
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO
DE TECNOLOGIA DE
ADMINISTRACION INDUSTRIAL
AMPLIACIONBARCELONA
ANALISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DEL GRUPO EMPRESARIAL COMPONENTES ELECTRICOS INDUSTRIALES, CA (COMELECINCA) POWER SYSTEMS BARCELONA – ESTADO ANZOATEGUI
TUTOR: Elaborado por:
Marivit González Ríos Luisana
CI: 19.456.250
García Eglee
CI: 19.457.159Barcelona, Febrero De 2013
INTRODUCCION
Actualmente ha surgido diferentes filosofías y estrategias para mejorar la eficiencia de los negocios de hoy en día, entre los elementos más eficaces para la toma de decisiones en la administración; se destaca lo relativo a los procedimientos administrativos que se deben ejecutar para el proceso de reclutamiento y selección de personal, dentro de lasempresas. Para alcanzar el éxito en el mercado de los negocios inclusive sobrevivir es necesario realizar cambios fundamentales en la forma como se dirigen las empresas. Por lo tanto, en el mercado cambiante de los negocios de hoy en día nadie se puede dar el lujo de operar de igual forma a lo largo la vida útil de su establecimiento. Los administradores de hoy en día deben conocer la salud de laempresa, esto se refiere a tener en cuenta cómo marchan sus negocios para tratar de evitar problemas operacionales que afecten a sus empresas en el futuro. Si una empresa tiene fallas internas afecta la operacionalidad del establecimiento, provocando disfuncionalidades que podrían causar una gran crisis organizacional dentro de la empresa.
El análisis de los procedimientos administrativos es eltema principal de este trabajo dirigido a satisfacer las necesidades que tiene el grupo empresarial Comelecinca Systems Power CA, de llevar a cabo en forma óptima el proceso de reclutamiento y selección de personal.
La realización de un análisis en materia de administración de recursos humanos presenta un valioso aporte, ya que por medio de este se puede evaluar, mejorar y controlarprocedimientos para escoger candidatos adecuados, es por ello que este análisis de los procedimientos de reclutamiento y selección de personal del grupo empresarial Comelecinca Power Systems C.A, se realiza con la finalidad de mejorar los procedimientos existentes dentro de la organización; ya que mediante evaluaciones previas, se han presentado fallas en cuanto al personal con poco potencial paraejecutar o llevar a cabo funciones asignadas dentro de la organización.
Este trabajo se estructura en cinco capítulos,
Capitulo I. El problema
Capitulo II. Marco teórico
Capitulo III. Marco metodológico
Capitulo IV. Desarrollo de los objetivo
Capitulo V. Conclusiones, recomendaciones, bibliografía.
CAPITULO IEL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El éxito de una organización en la gestión de sus recursos humanos depende en gran medida de su capacidad para manejar eficazmente los procesos de evaluación para el adiestramiento y desarrollo del recurso humano. Las organizaciones empresariales como entes necesitan constantemente realizar...
INSTITUTO UNIVERSITARIO
DE TECNOLOGIA DE
ADMINISTRACION INDUSTRIAL
AMPLIACION BARCELONA
ANALISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DEL GRUPO EMPRESARIAL COMPONENTES ELECTRICOS INDUSTRIALES, CA (COMELECINCA) POWER SYSTEMS BARCELONA – ESTADO ANZOATEGUIElaborado por
Ríos Luisana
García Eglee
Trabajo Especial de Grado presentado como Requisito para optar al Título de Técnico Superior Universitario en la Especialidad de Administración De empresas
Barcelona, Febrero De 201
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO
DE TECNOLOGIA DE
ADMINISTRACION INDUSTRIAL
AMPLIACIONBARCELONA
ANALISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DEL GRUPO EMPRESARIAL COMPONENTES ELECTRICOS INDUSTRIALES, CA (COMELECINCA) POWER SYSTEMS BARCELONA – ESTADO ANZOATEGUI
TUTOR: Elaborado por:
Marivit González Ríos Luisana
CI: 19.456.250
García Eglee
CI: 19.457.159Barcelona, Febrero De 2013
INTRODUCCION
Actualmente ha surgido diferentes filosofías y estrategias para mejorar la eficiencia de los negocios de hoy en día, entre los elementos más eficaces para la toma de decisiones en la administración; se destaca lo relativo a los procedimientos administrativos que se deben ejecutar para el proceso de reclutamiento y selección de personal, dentro de lasempresas. Para alcanzar el éxito en el mercado de los negocios inclusive sobrevivir es necesario realizar cambios fundamentales en la forma como se dirigen las empresas. Por lo tanto, en el mercado cambiante de los negocios de hoy en día nadie se puede dar el lujo de operar de igual forma a lo largo la vida útil de su establecimiento. Los administradores de hoy en día deben conocer la salud de laempresa, esto se refiere a tener en cuenta cómo marchan sus negocios para tratar de evitar problemas operacionales que afecten a sus empresas en el futuro. Si una empresa tiene fallas internas afecta la operacionalidad del establecimiento, provocando disfuncionalidades que podrían causar una gran crisis organizacional dentro de la empresa.
El análisis de los procedimientos administrativos es eltema principal de este trabajo dirigido a satisfacer las necesidades que tiene el grupo empresarial Comelecinca Systems Power CA, de llevar a cabo en forma óptima el proceso de reclutamiento y selección de personal.
La realización de un análisis en materia de administración de recursos humanos presenta un valioso aporte, ya que por medio de este se puede evaluar, mejorar y controlarprocedimientos para escoger candidatos adecuados, es por ello que este análisis de los procedimientos de reclutamiento y selección de personal del grupo empresarial Comelecinca Power Systems C.A, se realiza con la finalidad de mejorar los procedimientos existentes dentro de la organización; ya que mediante evaluaciones previas, se han presentado fallas en cuanto al personal con poco potencial paraejecutar o llevar a cabo funciones asignadas dentro de la organización.
Este trabajo se estructura en cinco capítulos,
Capitulo I. El problema
Capitulo II. Marco teórico
Capitulo III. Marco metodológico
Capitulo IV. Desarrollo de los objetivo
Capitulo V. Conclusiones, recomendaciones, bibliografía.
CAPITULO IEL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El éxito de una organización en la gestión de sus recursos humanos depende en gran medida de su capacidad para manejar eficazmente los procesos de evaluación para el adiestramiento y desarrollo del recurso humano. Las organizaciones empresariales como entes necesitan constantemente realizar...
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