Bachiller
Páginas: 14 (3340 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2013
RepúblicaBolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
I.U.T “Administración Industrial”
Cátedra: Principios Administrativos
Carrera: Administración de Empresa
1er Semestre
La Dirección y Liderazgo Administrativo
Índice
Introducción 3
Dirección4
Importancia de la Dirección 4
Aspectos Fundamentales del Proceso de Dirección4
Principios de la Administración 5
Administración o Dirección por Objetivo 6, 7, 8, 9
Toma deDecisión 10
Integración 10
La Comunicación 11
Tipos de Comunicación12
Líder Empresarial 12
Tipos 13, 14
Características15
Motivación 16
Conclusión 17
Bibliografía 18Introducción
En este presente trabajo se da a conocer que el liderazgo ha existido siempre, de hecho ha estado inherente a la propia existencia del hombre y lo ha acompañado a lo largo de su historia.
Se puede definir liderazgo como la capacidad de promover el seguimiento voluntario de otras personas, casi siempre la iniciación de un cambio.
La misión de la sociología contemporánea subraya laimportancia del papel que desempeña el poder que se le otorga y que ejerce el líder, o jefe sobre los subordinados, puesto que los grupos precisan jefes naturales, líderes que eliminen la confusión y la incertidumbre.
El papel del líder evoluciona paralelamente al desarrollo económico. Antiguamente el líder se basaba en la dirección patrimonial, en la cual, tanto la propiedad como los altos cargosdirectivos de la empresa eran controlados por los miembros de las familias, garantizando así un mínimo de fidelidad y de cooperación.A este tipo de dirección responde el líder tradicional, puesto que hereda el poder ya sea por la costumbre que ocupe un cargo destacado o porque pertenece a un grupo de familia.
Dirección
La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recursohumano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa.
Importancia de la Dirección
La dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito y está estrechamente relacionada con el liderazgo. Estos dos elementos son el aspecto interpersonal de la administración. El pequeño empresario esun líder en su empresa. Debe ser una persona motivadora, curiosa, enérgica y debe reunir todas las energías y recursos para superar cualquier barrera que le impida alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, debe tener la habilidad para que sus subordinados cumplan adecuadamente sus funciones, realizando las órdenes que se emitan.
El líder de la empresa debe emplear la dirección para identificar...
Ministerio del Poder Popular para la Educación
I.U.T “Administración Industrial”
Cátedra: Principios Administrativos
Carrera: Administración de Empresa
1er Semestre
La Dirección y Liderazgo Administrativo
Índice
Introducción 3
Dirección4
Importancia de la Dirección 4
Aspectos Fundamentales del Proceso de Dirección4
Principios de la Administración 5
Administración o Dirección por Objetivo 6, 7, 8, 9
Toma deDecisión 10
Integración 10
La Comunicación 11
Tipos de Comunicación12
Líder Empresarial 12
Tipos 13, 14
Características15
Motivación 16
Conclusión 17
Bibliografía 18Introducción
En este presente trabajo se da a conocer que el liderazgo ha existido siempre, de hecho ha estado inherente a la propia existencia del hombre y lo ha acompañado a lo largo de su historia.
Se puede definir liderazgo como la capacidad de promover el seguimiento voluntario de otras personas, casi siempre la iniciación de un cambio.
La misión de la sociología contemporánea subraya laimportancia del papel que desempeña el poder que se le otorga y que ejerce el líder, o jefe sobre los subordinados, puesto que los grupos precisan jefes naturales, líderes que eliminen la confusión y la incertidumbre.
El papel del líder evoluciona paralelamente al desarrollo económico. Antiguamente el líder se basaba en la dirección patrimonial, en la cual, tanto la propiedad como los altos cargosdirectivos de la empresa eran controlados por los miembros de las familias, garantizando así un mínimo de fidelidad y de cooperación.A este tipo de dirección responde el líder tradicional, puesto que hereda el poder ya sea por la costumbre que ocupe un cargo destacado o porque pertenece a un grupo de familia.
Dirección
La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recursohumano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa.
Importancia de la Dirección
La dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito y está estrechamente relacionada con el liderazgo. Estos dos elementos son el aspecto interpersonal de la administración. El pequeño empresario esun líder en su empresa. Debe ser una persona motivadora, curiosa, enérgica y debe reunir todas las energías y recursos para superar cualquier barrera que le impida alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, debe tener la habilidad para que sus subordinados cumplan adecuadamente sus funciones, realizando las órdenes que se emitan.
El líder de la empresa debe emplear la dirección para identificar...
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