Bachiller

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LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS
Área de Investigación: Auditoría y Contraloría

AUTORES
M.I. Esther Eduviges Corral Quintero 1 Maestría Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas 686-906-7154; (686) 582-3377 y 582-3324 esthercorral@uabc.mx Blvd. Río Nuevo s/n Zona Río Nuevo, Mexicali, Baja California, México, C.P. 21330M.A.I. Loreto María Bravo Zanoguera 2 Maestría Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas 686-556-5375; (686) 582-3377 y 582-3324 loreto@uabc.mx Blvd. Río Nuevo s/n Zona Río Nuevo, Mexicali, Baja California, México, C.P. 21330 M.I. Plácido Valenciana Moreno 3 Maestría Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas 686-556-5375; (686)582-3377 y 582-3324 placido@uabc.mx Blvd. Río Nuevo s/n Zona Río Nuevo, Mexicali, Baja California, México, C.P. 21330

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RESUMEN
LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS Área de investigación: Auditoría y Contraloría

Estudio referido a la aplicación de auditorías administrativas en las micro y pequeñas empresas (Mipymes), y que realizan estudiantes de la Facultad deCiencias Administrativas de la

Universidad Autónoma de Baja California en México.

El objetivo de este trabajo es señalar el impacto que a las Mipymes ubicadas en Mexicali, Baja California les han generado las auditorías administrativas que han realizado en ellas alumnos de octavo semestre de las carreras de Licenciados en Administración de Empresas y de Contaduría.

El método que seutilizó fue exploratorio en un primer momento, identificando los procedimientos a aplicar en el desarrollo de la auditoría administrativa en las Mipymes, debido a que en su generalidad, los procedimientos conocidos corresponden en su aplicación a una mediana o gran empresa.

En un segundo momento, se aplico el método descriptivo, debido a que se desarrollaron auditorías administrativas a Mipymes de lossectores comercial y de servicios, procediendo a describir los resultados obtenidos por dichos diagnósticos.

De la aplicación a los procedimientos planeados para el desarrollo de la auditoría administrativa, considerando las características propias del proceso administrativo en las Mipymes, se identificaron las principales fortalezas y debilidades de éstas. En la mayoría de los casos, seobserva que el proceso administrativo se realiza de manera empírica sin ningún soporte documental.

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Palabras Claves: Auditoría administrativa, Proceso administrativo, Micro, pequeña y mediana empresa (Mipymes)

PONENCIA
LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS Área de investigación: Auditoría y Contraloría

1. INTRODUCCIÓN

1.1. Antecedentes

La globalización, alser un proceso económico, tecnológico, social y cultural que va surgiendo en distintos países del mundo a través del incremento del uso de las tecnologías de la información y la comunicación; ha propiciado la unificación cada vez más creciente de los mercados, las sociedades y sus culturas, generando además que se den cambios del mismo orden social, económico y político dentro de los países y, deesta forma la creación de lo que se denomina como “aldea global”.

México no ha sido excluido de los cambios que en el mundo se han originado. La globalización y en los últimos años, las crisis económicas que han tenido características mundiales; así como los cambios políticos de los últimos sexenios, han afectado las condiciones económicas, políticas, sociales, culturales y de seguridad públicadel país.

El desarrollo económico de México, ante los retos de la globalización, debe considerar a las empresas que juegan un papel relevante, particularmente las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) ya que son consideradas como un punto de apoyo en el desarrollo de la economía, dado el impacto que tiene tanto en la generación de empleos como con su aportación al producto interno...