Bachiller

INTRODUCCIÓN




La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa oindirectamente con el trabajo."
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
"En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursoshumanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.












OBJETIVOS

* Conocer la estructuray las funciones del departamento de El Departamento de Recursos Humanos.
* Conocer sus facultades en la empresa.
* Conocer como esta estructurado o distribuidas las funciones visto de una forma grafica como lo es en un organigrama.

.INVESTIGAR LA ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL EN UNA EMPRESA. ELABORAR ORGANIGRAMA Y DETALLAR LAS FUNCIONES DE CADA PUESTO DE TRABAJO.
La adopcióndel modelo de recursos humanos implica integrar este departamento dentro del nivel estratégico de la empresa. En consecuencia, se convierte en un departamento de línea que opera al máximo nivel e interviene en la planificación a medio y largo plazo. En este enfoque se pueden mantener algunas funciones como staff. Así, por ejemplo, se puede crear una sección de selección encargada exclusivamentede asesorar sobre qué personas deben integrarse en la plantilla (función staff); las decisiones de admisión corresponderían a la dirección de recursos humanos (departamento línea, del más alto nivel).

Organigrama

A continuación se muestra de manera detallada las funciones de cada área de departamento de Recursos Humanos.

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Estudiar y determinar todos losrequisitos, responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada.

FUNCIONES ESPECÍFICAS

* Velar por observancia y el cumplimiento de las obligaciones legales de la organización.
* Aplicar las medidas disciplinarias vigentes en la Empresa y velar porque se cumplan las normas de personal.
* Establecer los procedimientos que han deseguirse para asegurarse el buen funcionamiento de los servicios de información y comunicación.
* Determinar las necesidades de la organización en lo que se refiere a registros, archivos, información comunicacional y otros servicios comunes.
 Controlar la adecuada administración de las prestaciones que se tienen dentro de la empresa.
 Planificar, coordinar, dirigir y controlar lasfunciones del departamento, optimizando la utilización de los recursos.
 Coordinar la colocación de avisos de puestos vacantes de las diferentes divisiones administrativas.
 Preparar memorias e informes de labores.

DEPARTAMENTO DE PUESTOS

Suele poseer información detallada sobre los puestos de otros departamentos; esa información se obtiene mediante el análisis de puestos. Si carecen de unsistema adecuado de información, los responsables de la toma de decisiones no podrán encontrar candidatos que reúnan las características necesarias para un puesto, ni señalar niveles salariales.

FUNCIONES ESPECÍFICAS

* Coordinar la descripción el análisis de puestos
* Verificación de la valuación de puestos

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS

Indica las tareas, actividades, deberes y...