Bachiller

TRABAJO DE APLICACIÓN

POR:
DANIEL BENJUMEA GARCIA
ESTEBAN GOMEZ
CAMILO JIMENEZ

MATERIA:
GESTION HUMANA

PROFESORA:
LORENA TABORDA

INSTITUCION UNIVERSITARIA CEIPA

ANTIOQUIA-SABANTA

2011

INTRODUCCION

Como sabemos la gestión humana es uno de los temas importantes dentro de cualquier organización, ya que si uno no valora sus empleados como un talento si no como untrabajador mas estos no se van a sentir identificados con la organización, por lo tanto, nos genera un incumplimiento en el logro de las metas u objetivos y no van a poder aportar sus conocimientos requeridos por esta.
En este mundo tercermundista como lo es Colombia, la mayoría de empresas no tratan bien a sus empleados y los pone a realizar cualquier tipo de actividades dentro de ella, no dándolesninguna remuneración y haciendo que trabajen más de su horario normal, en conclusión no se valora el trabajador como debe de ser, en cambio cuando en una organización hay un buen control sobre la gestión humana, se empiezan a ver los resultados, ya que el trabajador o colaborador se sentiría apoyado por la empresa, y se crearía un buen ambiente o clima organizacional, lo cual es algo de vitalimportancia tanto para las empresas como para los integrantes de este, estos son algunos de los temas que se abordaran en este trabajo.
También observaremos temas como la dirección de recursos humanos y todo un proceso de selección, el cual es realizado por las empresas para vincular un trabajador a la organización en temas como: (reclutamiento, entrevista, referencias, valoración médica etc.) esteproceso es muy importante para la vacante que se está buscando, si no se diligencia un buen proceso de selección la empresa podría perder dinero, o generaría inconformidad por parte de los empleados ya que el candidato vinculado no cumple con los requisitos establecidos o no tiene las habilidades o conocimientos con los cuales se requieren en la organización.
También se observaran temas comosocialización y adaptación del personal, esto corresponde a el entrenamiento o capacitación que se le realiza al personal dentro de la empresa, lo cual ayudara a la buena formación de sí mismo, la empresa realizara cuando sea pertinente una evaluación de desempeño, la cual consiste en evaluar los integrantes del personal y ver si están cumpliendo con los requerimientos por las cuales se vinculo yobservar si la persona si está teniendo un buen desempeño en la labor realizada.

INDICE

1. CAPITULO #1 “DIRECCION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS Y SELECCIÓN”
1.1) ¿QUE ES GESTION HUMANA?
1.2) BENEFICIOS GH.
1.3) IMPORTANCIA RRHH EN LA ORGANIZACIÓN.
2. ¿QUE ES DIRECCION ESTRATEGICA DE RECURSOS?
2.1) ESTRATEGIAS Y FACTOR INFLUYENTE.
2.2) COMO LOGRAR UNABUENA DIRECCION ESTRATEGICA
3). PROCESO DE SELECCION

RESUMEN

GESTION HUMANA….
La gestión humana es un nuevo sistema de aprendizaje capaz de seleccionar, dirigir y supervisar a la empresa como tal dar el mejor potencial y capacitar a los empleados, esta nace de una necesidad como tal después de la revolución industrial, la cual da inicios a una nueva era empresarial. Esta ha mejoradonotablemente el rendimiento de las compañías y el ambiente laboral que se ve dentro de esta.
Una buena gestión humana es capaz de motivar y controlar hasta problemas internos familiares, es darle valor al ser humano como tal y valorarlo como algún ser que es valioso dentro de la organización. La selección del personal va encaminada a conocimientos y liderazgos previos el cual el director de RRHH veen una persona. Personas sociables según el cargo que se le dé, capacitaciones y motivaciones como tal.
Las Gestiones sociales hoy en día son de suma importancia en las compañías estas reflejan que tan alto grado de conciencia tienen en la sociedad, sean actividades sociales, ambientales o de derechos humanos que realicen esto por lo general logra un mayor grado de satisfacción personal en el...