Bachiller

La integridad de un gerente

Primeramente es necesario comentar que la integridad es definida como la capacidad de comportarse de manera recta y honrada ante cualquier situación. Ahora bien, almomento de contratar un gerente, las empresas preferirán una persona con un perfil de integridad y honestidad, en la que puedan confiar. Claro que es difícil identificar esto en una entrevista perohaciendo las preguntas correctas, el entrevistador puede tener una percepción de la integridad básica de la persona. Al contratar a alguien confiable, la empresa reducirá el estrés de poner al mando delnegocio a la persona equivocada.
Los griegos eran expertos en hacer figuras en mármol. Muchas veces al estar trabajando el mármol descubrían grietas en él, la cual, naturalmente, le quitaba valor a laobra. Algunos, entonces, cubrían esas grietas con una cera especial; la pulían y quedaba aparentemente perfecta, pero cuando la figura era expuesta al calor del sol la cera se derretía y quedabadescubierto el engaño. Por eso, era común encontrar (en aquella época), donde vendían esas piezas de mármol, un letrero que decía: “Se venden figuras en mármol puro; sin cera.” De ahí, viene nuestrapalabra en español sincera/o; y eso es lo que significa integridad sin grietas.
Por otra parte, un gerente es íntegro cuando no hay ningún desfase entre las intenciones y el comportamiento, cuando esapersona es un todo, sin fisuras, lo mismo dentro que fuera. La congruencia y no el obligado cumplimiento, es el factor que, en última instancia, genera credibilidad y confianza; lo cual es de sumaimportancia para un gerente.
La secretaria de Gandhi, Mahadev Desai, comentó una vez en un discurso que hizo en Mahatma ante la Cámara de los Comunes en Inglaterra, donde, sin consultar ninguna nota, hablódurante dos horas cautivando al público.
"Lo que Gandhi piensa, lo que siente, lo que dice y lo que hace, es todo lo mismo. El no necesita notas... Ustedes y yo pensamos una cosa, sentimos otra,...